11月29日，中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區總裁任振河一(yī)行到南(nán)陽中(zhōng)聯調研指導工(gōng)作。任振河首先在南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成陪同下(xià)察看了生(shēng)産現場，并參加了南(nán)陽中(zhōng)聯月度計劃總結會，聽(tīng)取了總經理劉天成對公司1——11月份經營情況的彙報。
      會上，任總作了重要講話(huà)。他首先充分(fēn)肯定了南(nán)陽中(zhōng)聯新的領導班子成立後所取得的成績，尤其對南(nán)陽中(zhōng)聯的生(shēng)産管理、現場管理、科技創新以及指标優化等方面給予了高度評價；爾後介紹了中(zhōng)建集團和中(zhōng)聯水泥1——11月份的經營情況；最後他還對南(nán)陽中(zhōng)聯中(zhōng)層以上幹部提出了四點希望和要求：一(yī)是要在努力學習中(zhōng)提高素質，二是要在協調溝通中(zhōng)增進團結，三是要在勤奮工(gōng)作中(zhōng)創造業績，四是要在廉潔自律中(zhōng)樹(shù)立形象。
      關于2010年最後一(yī)個月的工(gōng)作，任總強調要收好尾，總結好，特别強調要抓住市場及價格機遇，努力完成今年目标任務。
      關于2011年的工(gōng)作，任總要求南(nán)陽中(zhōng)聯一(yī)要抓好成本控制，要着重抓好關鍵指标的控制，提高産能利用率，提高混合材摻加量，真正把成本降下(xià)來；二要抓好現場管理，要從設備管理、道路清理、材料堆放(fàng)、清潔生(shēng)産等方面抓緊抓好，抓出成效；三要抓好安全生(shēng)産，安全工(gōng)作要常抓不懈，注重落實制度，落實責任，尤其要抓好冬防和重點部位的事故防範，确保全年安全。