11月16日，中(zhōng)國聯合水泥集團河南(nán)運營管理區（以下(xià)簡稱“河南(nán)區”）10月份企業管理對标交流會議在南(nán)陽淅川縣召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)國聯合水泥”）副總經理、河南(nán)區總裁任振河與河南(nán)區各中(zhōng)心（部）副總經理以上人員(yuán)以及南(nán)陽中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯、卧龍中(zhōng)聯、郏縣中(zhōng)聯、洛陽中(zhōng)聯、鄧州中(zhōng)聯、登封中(zhōng)聯、海皇益民、西峽中(zhōng)聯、新野新航十家公司的總經理及分(fēn)管生(shēng)産、銷售、供應、質量和财務工(gōng)作的負責人參加了會議。會議由河南(nán)區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成主持。
       會議首先通報了7家生(shēng)産企業10月份各項經濟指标的完成情況，并且分(fēn)析了河南(nán)區目前在生(shēng)産、銷售、采購等方面所面臨的問題，明确了下(xià)一(yī)步應該努力的方向。
       會議最後，中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區總裁任振河作重要講話(huà)。任總首先傳達了10月份中(zhōng)國建材股份公司總裁辦公會及中(zhōng)國聯合水泥例會精神，肯定了河南(nán)區在10月份所取得的成績。其次，任總對河南(nán)區下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了幾點要求，1、要緊盯集團調整後的利潤指标，樹(shù)立完成任務的信心。2、要穩價、保價，搞好區域内的市場協同。各企業要制訂自律節能減排方案，爲政府分(fēn)憂，爲社會貢獻。3、在穩價、保價基礎上加大(dà)銷量，科學的對待價和量的關系。4、加大(dà)成本控制，保證産品質量。5、做好年底總結以及明年的預算工(gōng)作。6、抓好年底政府補貼和退稅工(gōng)作。7、加快項目籌備和建設的步伐，并始終把安全工(gōng)作放(fàng)在首位。會議最後，任總又(yòu)明确了明年的工(gōng)作思路：以利潤爲中(zhōng)心，執行“價格、成本、安全”六字方針，抓好“員(yuán)工(gōng)素質提升、市場價格協同、采購細化深化、産品優質高産、現場清潔環保、生(shēng)産安全和諧”六項工(gōng)作。