12月15日下(xià)午，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區召開(kāi)辦公會議。中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區總裁任振河，河南(nán)區各中(zhōng)心(部)負責人及河南(nán)區所屬企業的總經理和财務負責人參加了會議。會議由中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區域總裁任振河主持并講話(huà)。
       任振河總裁傳達了中(zhōng)國建材股份辦公會和中(zhōng)國聯合水泥集團月度例會會議精神，認真學習了宋志(zhì)平董事長、曹江林總裁、崔星太董事長、張金棟總經理的重要講話(huà)精神；通報了中(zhōng)國聯合水泥集團１—11月份目标任務完成情況，分(fēn)析了河南(nán)區當前良好的市場機遇，堅定了完成和超額完成任務的決心和信心；公布了中(zhōng)國聯合水泥集團2011年對河南(nán)區總的目标任務及對各企業進行了分(fēn)解明确，聽(tīng)取了各中(zhōng)心（部）、各企業對明年工(gōng)作的打算和建議，在生(shēng)産經營和營銷管理等方面達成了廣泛共識。
關于2010年的工(gōng)作，任總要求各中(zhōng)心（部）、各企業抓住市場和價格機遇，“沖刺16天，收好尾，超額完成2010年目标任務”。
       關于2011年的工(gōng)作，任總要求各企業一(yī)定要做好這次會議的宣貫和傳達工(gōng)作，堅定全面完成目标任務的信心，要直面困難，不畏艱難，變壓力爲動力，開(kāi)好頭，起好步，早安排、早計劃、早分(fēn)解，制定詳細、得力、有效措施，在保證安全生(shēng)産的前提下(xià)，切實把質量搞上去(qù)，把成本降下(xià)來，堅決完成即定的目标任務。
       爲進一(yī)步做好當前的工(gōng)作，任總提出具體(tǐ)要求：一(yī)是要積極學習貫徹黨的十屆五中(zhōng)全會和中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神，切實了解、關注國家經濟形勢，爲推動企業發展獻策獻力；二是要規範經營、依法經營，對國有資(zī)産的保值增值負責，切實保證企業的穩健發展；三是要加強安全生(shēng)産管理力度，增強全員(yuán)的安全生(shēng)産和防護意識，保證全年安全無事故。四是要時刻關注市場形勢，主動聯合，搞好市場協同，做好保價、穩價工(gōng)作，适時提高售價，切實爲企業負責、爲股東負責；五是要加快生(shēng)産線建設步伐，積極推動餘熱發電(diàn)項目各項工(gōng)作的開(kāi)展，争取早日建成投産，早見效益，提高河南(nán)區的整體(tǐ)盈利水平。六是要進一(yī)步做好政府返還工(gōng)作，及時向當地政府上報企業相關資(zī)料，做好協調溝通工(gōng)作，切實維護企業利益。