7月13日，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區南(nán)陽片區南(nán)方水泥、全椒海螺水泥學習考察心得分(fēn)享會在南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)，河南(nán)區總裁助理、南(nán)陽片區主任、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)分(fēn)享了在上海南(nán)方水泥、全椒海螺水泥考察學習的心得體(tǐ)會，河南(nán)區技術中(zhōng)心副總經理白(bái)石磊、南(nán)陽片區相關企業負責人及南(nán)陽中(zhōng)聯主管以上管理人員(yuán)參加會議。

分(fēn)享會上，王森(sēn)依次對南(nán)方物(wù)流、南(nán)方礦業、槐坎南(nán)方、長興南(nán)方和全椒海螺在物(wù)流産業鏈構建、國家級綠色礦山建設、三精管理、企業文化挖掘和智能化管理等方面的先進做法和實現的經濟效益進行了分(fēn)享，他用震撼、震驚、震動總結了此次考察的體(tǐ)會。

分(fēn)享過程中(zhōng)，王森(sēn)結合南(nán)陽片區水泥企業發展實際，進行了反思，提出了南(nán)陽片區未來發展的具體(tǐ)想法。

一(yī)是有效利用礦山資(zī)源，推行“三邊”管理模式和PPP治理方法，高标準打造綠色礦山，争創國家級示範性綠色礦山企業；

二是通過加快綠色礦山和建材産業園建設，通過新建、整合、租賃骨料商(shāng)混生(shēng)産線等方式使南(nán)陽片區形成極具規模的“水泥+”産業鏈一(yī)體(tǐ)化片區；

三是通過産能置換，構建區域新型建材産業園，實現生(shēng)産線的轉型升級；

四是以南(nán)陽中(zhōng)聯爲物(wù)流中(zhōng)心，構建大(dà)型“公轉鐵”物(wù)料運輸港，優化物(wù)流配置，降低物(wù)流成本，提高物(wù)流效率。

五是深入推行三精管理，建立南(nán)方模式的大(dà)部制大(dà)巡檢；在南(nán)陽片區建立備件中(zhōng)心庫，實現零庫存。

關于未來南(nán)陽片區的發展，王森(sēn)提出了具體(tǐ)建議。

分(fēn)享會結束後，大(dà)家紛紛表示，王森(sēn)圖文并茂的講解，讓我(wǒ)們開(kāi)闊了眼界，拓展了思路，認識到了與先進企業的差距，受益匪淺。今後将進一(yī)步轉變思路，創新思維，勇于創新，主動作爲，爲實現南(nán)陽片區水泥企業一(yī)體(tǐ)化轉型升級和高質量發展做出貢獻。