7月30日，中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司8月份營銷調度會在登封中(zhōng)聯召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥總經理張金棟、副總經理任振河、運營總監劉尊科、中(zhōng)國聯合水泥各運營管理區營銷中(zhōng)心總經理及中(zhōng)聯水泥河南(nán)區各中(zhōng)心總經理、各基地總經理等參加了會議。會議由運營總監劉尊科主持。
        會上，中(zhōng)國聯合水泥副總經理，河南(nán)運營管理區總裁任振河首先緻歡迎辭。山東區、江蘇區、四川區、内蒙區營銷中(zhōng)心等分(fēn)别彙報了7月份所取得的成績及存在的問題和不足；河南(nán)區的生(shēng)産技術中(zhōng)心、采購中(zhōng)心和營銷中(zhōng)心分(fēn)别彙報7月份的生(shēng)産、采購和銷售工(gōng)作，運營總監劉尊科對各區7月份銷售情況進行了評價，并對下(xià)一(yī)步銷售工(gōng)作分(fēn)别對各區和及有關企業提出了建議和要求。
        最後，總經理張金棟作了重要講話(huà)。他首先肯定了河南(nán)運營管理區在運營管理、指标提升等方面所取得的成績，同時也指出了河南(nán)區存在的問題和不足。針對河南(nán)區的情況，張總指出，一(yī)要解決如何做好市場的問題，各基地和營銷中(zhōng)心之間要溝通交流，互相幫助，共同想辦法，尋找對策和突破口；二要通過學習，迅速提高河南(nán)區的運營管理水平，力争在較短時間内有一(yī)個較大(dà)幅度的提升；三要加強成本控制意識，提高成本管理水平，要把降成本工(gōng)作作爲下(xià)半年的一(yī)件大(dà)事抓緊抓好，尤其要在提高熟料質量、提高餘熱發電(diàn)量和提高混合材摻加量上下(xià)功夫，切實把成本降下(xià)來。
       張總指出，下(xià)半年是水泥銷售旺季，各區要堅定信心，要加大(dà)中(zhōng)聯品牌廣告宣傳和推廣力度，提升影響力，讓中(zhōng)聯水泥深入人心。同時還要處理好三個關系。一(yī)要處理好生(shēng)産和銷售的關系；生(shēng)産要服從銷售，服從市場，服從客戶，銷售要帶動生(shēng)産，在市場競争中(zhōng)，要擰成一(yī)股繩，體(tǐ)現凝聚力效用。二要處理好與經銷商(shāng)的關系，給經銷商(shāng)價值最大(dà)化，利潤最大(dà)化，有意扶植培養經銷商(shāng)，壯大(dà)他們的實力，同時要控制經銷和直銷的比例。三要處理好企業之間、基地之間的關系，維護好合作者的利益，建立互爲信任的合作關系。