8月9日，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區7月份管理對标交流會議在郏縣中(zhōng)聯召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥副總經理任振河、中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區各中(zhōng)心（部）副總經理以上人員(yuán)以及南(nán)陽中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯、卧龍中(zhōng)聯、郏縣中(zhōng)聯、洛陽中(zhōng)聯、鄧州中(zhōng)聯、登封中(zhōng)聯、西峽中(zhōng)聯八家公司的總經理及分(fēn)管生(shēng)産、銷售、供應、質量和财務工(gōng)作的負責人參加了會議。會議由河南(nán)區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成主持。
       會議通報了七家生(shēng)産企業7月份各項經濟指标的完成情況，通過對比分(fēn)析找出了問題和不足。各公司負責人對本企業七月份的生(shēng)産經營情況作了深刻分(fēn)析，并就下(xià)一(yī)步生(shēng)産經營工(gōng)作作了表态發言。
       中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、河南(nán)區總裁任振河作重要講話(huà)。任總首先傳達了中(zhōng)國建材和中(zhōng)國聯合水泥有關會議精神，組織與會人員(yuán)學習了崔星太董事長、張金棟總經理在中(zhōng)國聯合水泥上半年生(shēng)産經營工(gōng)作會議上的講話(huà)精神；通報了中(zhōng)國聯合水泥7月份生(shēng)産經營情況；并對河南(nán)區下(xià)一(yī)步的生(shēng)産經營工(gōng)作提出了要求。一(yī)要堅定完成全年利潤指标的信心。要抓住後五個月的機遇，努力做好生(shēng)産經營各項工(gōng)作，力争打一(yī)個漂亮的翻身仗。二要制訂科學可行的營銷策略，堅持不懈的抓好市場。要緊緊抓住政府投資(zī)力度加大(dà)、部分(fēn)大(dà)項目即将開(kāi)工(gōng)、國家淘汰落後産能等方面的機遇，努力做好市場協同，積極發揮好業務人員(yuán)的潛能，想辦法把整個河南(nán)區的水泥市場調動起來。四要加強價格管理、财務管理、質量管理和項目建設，促使企業管理水平再上新台階。五要加強信息化管理。各基地要按要求及時上報材料，并及時更新網站信息。六要抓好安全工(gōng)作，始終把安全工(gōng)作擺在重要位置來抓，強化安全管理考核和責任追究制度，确保安全。