9月20日，中(zhōng)國聯合水泥集團總經理張金棟、運營總監劉尊科；中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區總裁任振河在南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成等領導陪同下(xià)到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作。
        張金棟總經理一(yī)行首先察看了生(shēng)産現場及生(shēng)産控制室，并與經營班子成員(yuán)進行了座談。在聽(tīng)取了總經理劉天成關于1——8月份生(shēng)産經營工(gōng)作彙報後，張總作了重要講話(huà)。他指出，南(nán)陽中(zhōng)聯的現場管理是建廠以來最好的，現場整潔美觀，值得發揚；針對南(nán)陽中(zhōng)聯的生(shēng)産經營工(gōng)作，張總提出了三點要求。一(yī)是要堅定信心，正視困難，正确看待目前的經營形勢，要看到後四個月好的銷售形勢。二要進一(yī)步提升管理水平，加大(dà)精細管理力度，要在抓硬指标、做優指标上下(xià)功夫，注重過程和細節管理，要積極想辦法在短期内，使各項指标上新水平、上新台階。三是希望南(nán)陽中(zhōng)聯的領導班子要變壓力爲動力，發揮好核心企業的作用，切實抓好今年後四個月的經營工(gōng)作，爲中(zhōng)聯水泥年度目标任務的完成做出貢獻。
       中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區總裁任振河就加強礦山管理、加強質量控制、加大(dà)營銷力度等工(gōng)作提出了要求。