10月1日——10月7日國慶長假期間，南(nán)陽中(zhōng)聯積極組織全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認真做好節日期間的生(shēng)産經營工(gōng)作，并取得了突出業績。節日期間共生(shēng)産熟料67382噸，平均日産熟料9626噸，創下(xià)了投産以來周産熟料的最高紀錄；生(shēng)産水泥48362噸，銷售水泥（熟料）72208噸，并保證了安全，度過了一(yī)個安全、愉快、祥和的節日。
       一(yī)、抓好節前動員(yuán)，爲國慶節大(dà)幹打下(xià)基礎。爲了組織好國慶節期間的生(shēng)産經營工(gōng)作，南(nán)陽中(zhōng)聯節前及時召開(kāi)了由各部門領導參加的動員(yuán)會，會上，南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成提出了四點要求，一(yī)是過節不忘生(shēng)産，二是過節不忘銷售，三是過節不忘降本，四是過節不忘安全。會後，各部門及時召開(kāi)了骨幹和全體(tǐ)人員(yuán)會議，進行層層發動；同時，生(shēng)産系統節前還組織相關人員(yuán)對生(shēng)産現場、設備和安全進行了一(yī)次大(dà)檢查，爲節日生(shēng)産創造了條件。
       二、想辦法調動人員(yuán)積極性，确保生(shēng)産經營工(gōng)作正常進行。針對國慶節期間人員(yuán)思想狀況，南(nán)陽中(zhōng)聯要求各單位教育所屬人員(yuán)正确處理好過節與生(shēng)産經營工(gōng)作的關系，做到過節和生(shēng)産經營兩不誤。同時南(nán)陽中(zhōng)聯還落實了各級幹部值班制度，生(shēng)産、營銷和行政每天堅持值班；各級值班人員(yuán)都能堅守崗位，認真落實交接班制度；每天的生(shēng)産調度會和往常一(yī)樣按時召開(kāi)。總經理劉天成及分(fēn)管副總節日期間多次到礦山、到生(shēng)産及發貨現場進行檢查；整個節日期間員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性較高，員(yuán)工(gōng)的精神面貌較好，确保了節日期間生(shēng)産經營工(gōng)作的正常運行。
       三、狠抓節日安全工(gōng)作，确保安全無事故。節前公司就組織召開(kāi)了國慶節期間安全生(shēng)産和行管安全專題會議，認真分(fēn)析了安全形勢，對存在安全隐患進行了認真排查和整改。要求所屬單位加強人員(yuán)的教育和管理。行政人事部和生(shēng)産系統在節日期間做到多管齊下(xià)抓安全，一(yī)是發揮了巡察隊的作用，堅持每天24小(xiǎo)時巡邏；二是加大(dà)對礦山及水泥清庫工(gōng)作的管理力度，并安排專人24小(xiǎo)時跟班，保證了礦山施工(gōng)及水泥清庫工(gōng)作萬無一(yī)失；三是加強車(chē)輛和駕駛員(yuán)的管理，确保了節日安全無事故。