2010年10月9日，中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司河南(nán)運營管理區（以下(xià)簡稱“河南(nán)區”）9月份企業管理對标交流會議在南(nán)陽市國際飯店(diàn)召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)國聯合水泥”）副總經理、河南(nán)區總裁任振河與河南(nán)區各中(zhōng)心（部）副總經理以上人員(yuán)以及南(nán)陽中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯、卧龍中(zhōng)聯、郏縣中(zhōng)聯、洛陽中(zhōng)聯、鄧州中(zhōng)聯、登封中(zhōng)聯、西峽中(zhōng)聯、新野新航九家公司的總經理及分(fēn)管生(shēng)産、銷售、供應、質量和财務工(gōng)作的負責人參加了會議。會議由河南(nán)區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成主持。
       會議首先通報了7家生(shēng)産企業9月份各項經濟指标的完成情況，通過對比分(fēn)析找出差距，切實做到“比學趕幫”。
       會議最後，中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區總裁任振河作重要講話(huà)。任總首先傳達了9月份中(zhōng)國建材股份公司總裁辦公會及中(zhōng)國聯合水泥例會精神，并要求各企業認真學習崔總在四川區成立揭牌儀式上的講話(huà)精神。其次，任總認真分(fēn)析了河南(nán)區九月份各企業就生(shēng)産、銷售、采購方面存在的問題，要求各企業抓重點、講成本，要有優質的科學的配料方案，必須做到精細管理。最後，任總認真傳達了河南(nán)省人民政府節能減排工(gōng)作領導小(xiǎo)組辦公室下(xià)發的《關于對“兩高”産業和産能過剩行業實行停産限産的緊急通知(zhī)》内容。面對這個新的情況，任總對河南(nán)區十月份和四季度的生(shēng)産經營工(gōng)作提出了以下(xià)幾點要求：1.各企業要盡最大(dà)努力保證生(shēng)産線的正常運行，加大(dà)庫存量。2.要安排好生(shēng)産，不能因爲自身原因停産，錯過銷售的黃金時期。3.節能減排限産任務已下(xià)達，營銷中(zhōng)心一(yī)定要抓住這個機遇，把水泥價格漲上去(qù)。但是，一(yī)些特大(dà)的工(gōng)程要考慮到工(gōng)期長的因素，靈活執行漲價政策。4.一(yī)些企業根據政府節能減排的要求，确需停産的，一(yī)定要做好員(yuán)工(gōng)的穩定工(gōng)作。5.做好停産時的檢修、值班、安全工(gōng)作的安排。