6月8日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)5月生(shēng)産經營分(fēn)析會，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區副總裁、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成，财務總監李學功，副總經理孔燕霞等公司領導及各部門管理人員(yuán)共60餘人參加會議，副總經理胡雲奇主持會議。
        會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了5月份生(shēng)産成本、銷售價格及盈利情況；生(shēng)産品質部分(fēn)析彙報了生(shēng)産管理及産品質量情況；設備保障部分(fēn)析彙報了主機設備等運行情況及臨停問題的解決方案和預防措施；副總經理孔燕霞指出了生(shēng)産系統5月份存在的不足和下(xià)一(yī)步應采取的措施。
        總經理劉天成做總結講話(huà)，他指出南(nán)陽中(zhōng)聯5月份各項經濟技術指标完成的較好，在看到成績的同時，也要積極與各兄弟(dì)企業比較，找出技術、管理等方面的差距，進一(yī)步提升管理水平，優化各項指标。針對6月份的工(gōng)作，劉總做了總體(tǐ)安排并提出了五點要求：一(yī)是深化精細管理，持續降本增效。繼續深化精細管理，各部門從實際出發，從細節上加強工(gōng)藝設備管理，進一(yī)步降低煤耗、電(diàn)耗等生(shēng)産成本，控制非生(shēng)産性支出，切實提高經濟效益；二是繼續做好安全生(shēng)産标準化創建工(gōng)作。公司上下(xià)經過幾個月的努力，安全生(shēng)産标準化創建取得了可喜的成果，但不可松懈，結合“安全生(shēng)産月”活動，繼續把安全生(shēng)産标準化推上新的台階；三是持續深化環境治理工(gōng)作，鞏固治理成果，建設環境友好型企業；四是做好當前設備檢修工(gōng)作，按照實事求是、适度檢修原則，落實檢修責任制，保證檢修質量。五是切實抓好夏季安全工(gōng)作。夏季是安全事故的高發季節，各部門要高度重視，重點關注洪水、雷擊、食物(wù)中(zhōng)毒等季節性安全隐患，并做好防暑降溫工(gōng)作，保證生(shēng)産生(shēng)活安全。