10月25日，中(zhōng)國聯合水泥集團總經理張金棟一(yī)行在中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、河南(nán)運營管理區總裁任振河、河南(nán)運營管理區副總裁、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成等領導的陪同下(xià)莅臨南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作。
        南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成向張總一(yī)行彙報了前三季度生(shēng)産經營、市場協同及利潤完成情況，簡要介紹了爲确保圓滿完成年度目标任務而制定的四季度沖刺計劃。随後，任總在講話(huà)中(zhōng)指出，南(nán)陽中(zhōng)聯積極配合市場協調，實行限産保價，做出了很大(dà)的犧牲，在河南(nán)區發揮了模範帶頭作用；公司上下(xià)一(yī)心，精神飽滿，士氣高漲，富有凝聚力和戰鬥力，有效促進了生(shēng)産經營業績不斷攀升；一(yī)級安全生(shēng)産标準化企業的創建，促使現場管理水平又(yòu)上新台階，是河南(nán)區各企業的标杆。他希望南(nán)陽中(zhōng)聯在取得良好成績的基礎上，繼續努力工(gōng)作，創造更大(dà)的效益。
        最後，張總做了重要講話(huà)，他對南(nán)陽中(zhōng)聯在銷售旺季主動停窯，做好市場協同，努力穩價保價及狠抓内部管理給予了高度評價。并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了五點希望：一(yī)是緊盯目标，狠抓落實。明确利潤目标，将各項措施落實到位，增強信心，抓好重點工(gōng)作；二是市場協同，增量提價。要把加強市場協同作爲企業生(shēng)産經營的第一(yī)要務，全力以赴做好穩價保價工(gōng)作；三是搶抓機遇，高效運轉。抓住四季度的銷售黃金季，提高設備運轉率，充分(fēn)發揮企業産能；四是提高标準，提升管理。企業領導及中(zhōng)層骨幹要提高工(gōng)作、管理标準，結合“管理提升”活動，進一(yī)步推動企業管理水平再上新台階；五是緊抓安全工(gōng)作不放(fàng)松。在加強日常監督檢查的同時，提高人員(yuán)安全意識，加強預控管理，做好應急救援預案演練，切實提高安全事故預防能力及救援能力。
        會議結束後，張總一(yī)行還察看了生(shēng)産現場。