10月26日，南(nán)陽中(zhōng)聯組織召開(kāi)了服務銷售座談會，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區副總裁、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成，河南(nán)運營管理區營銷中(zhōng)心領導以及6個區域銷售部負責人共30餘人參加了會議。副總經理胡雲奇主持會議。
        鑒于目前的市場形勢，産品價格上漲，銷量下(xià)滑，市場協同舉步維艱，市場競争愈發激烈。爲了穩定價格，增加銷量，搶占市場份額，提高市場競争力和盈利能力，南(nán)陽中(zhōng)聯适時地組織各銷售部負責人、業務人員(yuán)，并邀請營銷中(zhōng)心各位領導一(yī)起溝通、商(shāng)讨，以更好地促進銷售工(gōng)作的順利開(kāi)展。
        會議上，各銷售部紛紛發言，講述工(gōng)作中(zhōng)遇到的新情況和新問題。營銷中(zhōng)心領導對所提出的問題一(yī)一(yī)進行了闡述，并給基地各部門如何服務銷售提出了建設性意見。最後，總經理劉天成做了總結性講話(huà)，傳達了近期中(zhōng)國聯合水泥集團的會議精神，介紹了當前水泥産品的銷售形勢和公司的生(shēng)産經營任務。對銷售工(gōng)作的開(kāi)展，他強調了三點：一(yī)是生(shēng)産最終是爲了銷售，基地各部門要全力配合營銷中(zhōng)心及各銷售部的工(gōng)作。針對提出的問題，歸口部門限期制定方案，切實解決銷售工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題。二是進一(yī)步加強服務，公司質量管理部門組織成立技術服務組，爲客戶提供專項、專業的售後服務；三是根據上級公司提出的工(gōng)作方針，銷售是重中(zhōng)之重，各銷售部要及時給基地反饋信息，搞好交流和溝通，确保遇到的新問題能夠得到及時解決。他希望大(dà)家要堅定信心，迎難而上，全面提升銷售業績，提高盈利水平，圓滿完成年度目标任務。