中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區南(nán)陽片區召開(kāi)
2021年1月份工(gōng)作會
2021年1月9日上午，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區南(nán)陽片區在南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)1月份工(gōng)作會議。南(nán)陽片區主任、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理胡雲奇等南(nán)陽片區各企業總經理、财務總監、生(shēng)産副總共計18人參加了會議，會議由胡雲奇主持。
會上，各企業總經理分(fēn)别彙報了各自企業2020年工(gōng)作亮點、存在問題及建議、2021年工(gōng)作思路等。片區财務組、采購組、質量技術組、項目組、營銷組等分(fēn)别彙報了2020年片區财務、采購、質量技術、項目、營銷工(gōng)作開(kāi)展情況、存在的問題以及2021年工(gōng)作打算。
與會人員(yuán)就片區水泥、商(shāng)混、骨料業務的發展工(gōng)作進行了交流，提出了建議。淅川中(zhōng)聯總經理牛曉明從項目發展、節能降耗、智能化改造、宣傳、礦山資(zī)源儲備、業務運輸、市場生(shēng)态維護、片區組織架構優化與考核等方面對片區2021年工(gōng)作提出了建議，大(dà)家進行了讨論。
最後，胡雲奇對南(nán)陽片區2020年的工(gōng)作成績和存在不足進行了點評，并從經營、管理、發展三個方面對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了要求。一(yī)是堅持“價本利”經營理念不動搖，維護好行業生(shēng)态環境。二是各企業要重新梳理産銷供各環節，尋找降本增效的好辦法、好措施，進一(yī)步轉變員(yuán)工(gōng)思維方式和工(gōng)作習慣，改進工(gōng)作作風，提高工(gōng)作效率，降低管理成本；三是加快“水泥+”業務和項目工(gōng)作的發展步伐，利用水泥、商(shāng)混、骨料組合銷售優勢，打造市場核心競争力，實現片區綜合效益最大(dà)化。四是片區企業之間每季度組織一(yī)次精細化管理提升檢查，相互學習，共同提升，不斷做實做細精細化管理工(gōng)作，推動精細化管理再上新台階，爲實現生(shēng)産經營、精細管理“雙一(yī)流”而不懈努力。
撰稿：楊恒剛
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