6月15日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)6月份第3次周辦公會，安排布置近期主要工(gōng)作。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次彙報了上周工(gōng)作完成情況及本周工(gōng)作計劃，副總經理曲國龍就做好設備檢修、提高2#骨料線運轉率、保障水泥質量工(gōng)作，财務總監安軍就統計員(yuán)培訓，黨委副書(shū)記劉西敏就加強宣傳工(gōng)作、提高宣傳稿件質量，副總經理林國剛就重點項目推進、集團夏季安全和職場檢查迎檢工(gōng)作、上半年工(gōng)作總結、疫情防控常态化等工(gōng)作分(fēn)别做了詳細安排。

李吉林就紀檢工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求，他指出，紀檢督查旨在推動責任部門高效率開(kāi)展工(gōng)作，避免不作爲、不擔當現象發生(shēng)，紀檢檢查通報多做一(yī)些正面通報，以獎勵爲主，處罰爲輔。另外(wài)，各部門也要支持紀檢工(gōng)作，積極配合，不能有抵觸情緒，習慣在監督下(xià)工(gōng)作，共同爲公司穩定發展貢獻力量。

會上，胡雲奇通報了本月生(shēng)産經營任務完成情況，分(fēn)析了當前市場形勢，并鼓勵大(dà)家要堅定信心，認清差距，頂住壓力，主動作爲，積極面對困難，克服困難，全力以赴确保年度目标任務圓滿完成。

接着胡雲奇對本周重點工(gōng)作進行了安排，一(yī)是防疫工(gōng)作重要但不緊急，重視但不驚慌，各部門仍要認真落實防護措施，監控人員(yuán)流動情況，防範疫情風險。二是加大(dà)對近階段骨料、商(shāng)混、水穩業務完成情況的考核力度，倒逼責任部門深入了解市場動态，抓住銷售機遇，實現拓量增銷；加強對骨料生(shēng)産線設備的維護，确保高效穩定運行。三是圍繞目标任務，按照時間節點完成拓展培訓、超利潤分(fēn)享、省長質量獎評選工(gōng)作，達到激勵職工(gōng)、提振信心、凝聚人心、增強榮譽感的目的。四是加強與各部門的溝通協調，力争成功競拍涼水泉礦山礦權。五是成立“智慧工(gōng)廠”兩年規劃小(xiǎo)組，制定智能化、信息化發展規劃，明确實施步驟，并穩步推進，盡快實現真正的智慧工(gōng)廠。六是各專業相互配合，對公司有組織無組織排放(fàng)情況進行摸排、分(fēn)級預算，實現超低排放(fàng)措施全覆蓋。七是各部門做好上半年工(gōng)作總結，切實總結經驗，梳理教訓，反思細節，并緊盯年度目标任務，制定下(xià)半年工(gōng)作計劃，明确實施措施。八是加強行政管理工(gōng)作，各項工(gōng)作都要細緻嚴謹，提高工(gōng)作效率；領導幹部要增強自我(wǒ)約束意識和能力，經常反省、檢查自己的言行，自覺遵守規章制度，帶領部門真抓實幹，沖刺年度目标任務。

最後，胡雲奇傳達了河南(nán)運營管理區組織效率提升培訓會議精神，介紹了基石計劃内容，要求全體(tǐ)職工(gōng)積極配合，做好本職工(gōng)作，提升組織效率，抓住發展機遇，利用基礎優勢，查補發展短闆，積極面對挑戰，爲集團公司高質量發展貢獻力量。