4月13日上午，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)4月份第2次總經理辦公會，安排布置近期主要工(gōng)作。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次彙報了上周工(gōng)作完成情況及本周工(gōng)作計劃，副總經理曲國龍就垃圾協同處置項目、生(shēng)産車(chē)間精細化管理，财務總監安軍就商(shāng)混業務、業務數據口徑統一(yī)，黨委副書(shū)記劉西敏就骨料項目進度、各黨支部 “三個創建”工(gōng)作總結和疫情防控，副總經理林國剛就重點項目推進、人力資(zī)源管理、交通安全制度完善等工(gōng)作分(fēn)别做了詳細安排。

李吉林在會上強調，黨員(yuán)領導幹部應提高政治站位，強化責任擔當，改進工(gōng)作作風，提高工(gōng)作效率，及時傳達公司會議精神，确保政令通暢；紀檢監察室要加強督導，督促領導幹部改進作風，加強管理，落實責任。

胡雲奇首先通報了4月份以來各産品的銷售情況，并對近期重點工(gōng)作提出要求。一(yī)是公司水泥（熟料）、商(shāng)混、骨料三大(dà)業務闆塊要按照定位，抓住機遇，穩定增量，搶抓區域市場，加強營銷溝通，抓實過程管控，提升服務水平，增加業務銷量，提高品牌影響力，确保年度目标任務圓滿完成。二是針對職工(gōng)代表座談會上職工(gōng)提出的意見和建議，行政人事部要深入調查研究，整理出高質量的調查報告，給職工(gōng)一(yī)個滿意的答複。三是各重點項目負責人要履職盡責，加強内部管理，提高工(gōng)作效率，規範業務流程，并對五号區域治理、招标、物(wù)資(zī)供應、廠區綠化等工(gōng)作做了具體(tǐ)安排，确保各項目工(gōng)作高質高效快速推進，爲公司高質量發展奠定基礎。