3月11日上午，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區組織召開(kāi)南(nán)陽片區生(shēng)産經營調度會。
因疫情防控的需要，會議采取電(diàn)話(huà)連線的方式，主會場設在河南(nán)運營管理區，下(xià)設南(nán)陽中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯和鄧州中(zhōng)聯三個分(fēn)會場。中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)運營管理區總裁劉宗虎等管理區領導及各中(zhōng)心（部）負責人、南(nán)陽片區各企業總經理、黨委書(shū)記、财務總監、财務負責人共計20餘人參加了會議，會議由河南(nán)運營管理區财務總監李學功主持。
會上，各企業總經理和南(nán)陽片區管委會主任胡雲奇分(fēn)别彙報了2019年工(gōng)作亮點、2020年1-2月生(shēng)産經營情況、3-12月目标任務及保障措施、2020年十項重點工(gōng)作、存在問題及建議等。河南(nán)運營管理區各中(zhōng)心（部）負責人進行了點評并提出建議。
劉宗虎對南(nán)陽片區的工(gōng)作彙報給予肯定，鼓勵大(dà)家要不等不靠，加快發展步伐，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作做安排部署，要求南(nán)陽片區一(yī)是堅持利潤目标和發展目标不動搖，繼續保持不服輸的精神，發揮人才優勢，引領各項工(gōng)作。二是全力以赴促發展，上遊抓好自然資(zī)源，下(xià)遊抓好市場、商(shāng)混、制品資(zī)源，注重城市垃圾處置，争做“綠色發展排頭兵”、“水泥+戰略排頭兵”。三是推進“公轉鐵”工(gōng)作，發揮其戰略橋頭堡作用，擴大(dà)銷售半徑。四是梳理、研究新技術、新政策，加以利用，摸索經驗，便于在河南(nán)運營管理區推廣應用。五是加強片區一(yī)體(tǐ)化管理，抓好中(zhōng)心庫建設和一(yī)體(tǐ)化管理工(gōng)作，形成管理模闆。六是做好黨建和紀檢工(gōng)作，結合群團組織的特點開(kāi)展形式多樣的活動，形成體(tǐ)系。各企業按照黨風廉政建設的制度規範開(kāi)展各項工(gōng)作，關鍵崗位、關鍵部門領導幹部要珍惜工(gōng)作崗位，模範遵守廉潔自律有關規定，擔責任，做表率，保證企業健康穩定發展。
撰稿：楊恒剛
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