3月16日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)3月份第3次總經理辦公會，安排布置近期主要工(gōng)作。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次彙報了本部門上周工(gōng)作完成情況及本周工(gōng)作計劃，副總經理曲國龍就項目推進、2号窯檢修、熟料及骨料儲存，财務總監安軍就規範合同簽批流程、南(nán)陽航天水泥廠資(zī)産及檔案交接，黨委副書(shū)記劉西敏就黨群紀檢下(xià)周工(gōng)作，副總經理林國剛就熟料商(shāng)混銷售、疫情防控等工(gōng)作分(fēn)别做了詳細安排，并提出具體(tǐ)要求。

胡雲奇傳達了3月11日河南(nán)運營管理區南(nán)陽片區生(shēng)産經營調度電(diàn)話(huà)會議精神，公布了集團公司對南(nán)陽片區及南(nán)陽中(zhōng)聯下(xià)達的年度目标任務。接着，他分(fēn)析了當前生(shēng)産經營形勢，并提出三點要求。一(yī)是要堅持“價本利”理念不動搖，并作爲水泥（熟料）、骨料、商(shāng)混三項業務謀劃市場的前提要點。二是要打破原料制約，快速推進技改，做優指标，降低成本，充分(fēn)發揮熟料線産能優勢，提高水泥業務市場競争力。三是骨料業務要消除不利因素，快速穩産拓量。

最後，胡雲奇對近期工(gōng)作進行了安排，并提出要求。一(yī)是成立專項小(xiǎo)組，制定時間表，相互協作，穩步推進2020年度十大(dà)重點工(gōng)作。二是制定骨料生(shēng)産、銷售方案，消除不利因素，增加骨料銷量，确保骨料線正常生(shēng)産，并快速推進骨料線後續工(gōng)作的完善。三是全面了解周邊重點客戶的發展規劃，加強溝通交流，靈活制定銷售策略，施行水泥與骨料相結合，提高産品銷量。四是進一(yī)步抓實抓細精細化管理、安全環保等工(gōng)作，從小(xiǎo)事抓起，鞏固基礎，細化管理，提升形象。五是要抓好、抓實、抓細主管以上管理人員(yuán)年度學習工(gōng)作，制定考核方案，做好督促落實，确保學習效果。