1月22日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)辦公會。公司總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等領導班子成員(yuán)及副職以上管理人員(yuán)參加會議。會議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏主持。

會上，各部門負責人依次彙報了節前相關工(gōng)作、春節期間值班紀律要求及熟料、骨料、商(shāng)混生(shēng)産情況。副總經理曲國龍就加強節前安全培訓，合理安排節日期間巡檢，落實設備防凍措施，保障節日期間安全穩定等工(gōng)作做了安排；财務總監安軍就已簽批款項辦理、銀行現金業務對接等提出具體(tǐ)要求；副總經理林國剛就春節期間停窯、保供、安全出行等工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求；劉西敏就春節期間的值班紀律、廉潔過節、員(yuán)工(gōng)思想穩定等工(gōng)作提出具體(tǐ)要求；黨委書(shū)記李吉林分(fēn)享了自己與南(nán)陽中(zhōng)聯的深厚感情與履職感悟，并要求節日期間領導幹部注意廉潔自律，管好人，看好門，揚正氣、樹(shù)新風，過一(yī)個廉潔祥和的節日，值班人員(yuán)要盡職盡責，确保公司安全穩定。

随後，胡雲奇從工(gōng)作作風建設、近期重點工(gōng)作及廉潔過節三個方面進行了安排布置，并提出了具體(tǐ)要求。針對工(gōng)作作風建設，胡雲奇強調各部門主官要打破思想壁壘、部門劃分(fēn)和分(fēn)工(gōng)界限，提升能力，找準定位，當領導參謀，爲職工(gōng)服務，守一(yī)方門戶，學會給工(gōng)作做“減法”，提高工(gōng)作效率，服務企業發展，維護好南(nán)陽中(zhōng)聯核心企業地位。

針對近期重點工(gōng)作，胡雲奇指出，一(yī)是骨料線要盡快投産。相關部門要分(fēn)解任務，責任到人，制定計劃表，解決影響生(shēng)産的各類因素，盡快投産運營，爲年度目标任務的順利完成打好基礎。二是窯磨技改項目要加強溝通，完善手續，快速推進。三是要盡快出台生(shēng)産經營、教育培訓、骨料、商(shāng)混産銷計劃和績效考核方案，特别是教育培訓計劃要有特色、有創新，注重檢查落實，領導幹部要制定三年學習計劃，加強學習，提升能力。四是制定好老、中(zhōng)、青幹部的挂職鍛煉計劃，開(kāi)拓視野，轉變思想，提升履職能力，做好人才儲備。

五是高度重視中(zhōng)國建材黨建現場會，認真對待，制定方案，努力争取，抓住機會，重樹(shù)形象。

針對春節期間工(gōng)作安排，胡雲奇強調，廣大(dà)幹部職工(gōng)要利用過節機會，回顧總結經驗教訓，結合企業三年規劃，提前制定2020年工(gōng)作計劃，保障節後各項工(gōng)作的順利開(kāi)展；領導幹部職工(gōng)要堂堂正正工(gōng)作，體(tǐ)體(tǐ)面面生(shēng)活，以身作則，廉潔自律，嚴禁春節期間下(xià)級走訪上級，營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍，積極爲公司高質量發展貢獻力量。