1月20日，博爱金隅水泥有限公司召開(kāi)2020年工(gōng)作會議。公司總經理胡雲奇作工(gōng)作報告，回顧2019年度主要工(gōng)作，總結經驗，分(fēn)析不足，安排部署2020年重點工(gōng)作。公司領導班子成員(yuán)及各部室員(yuán)工(gōng)共200餘人參加了會議。會議由黨委書(shū)記李吉林主持。

會上，胡雲奇首先從南(nán)陽中(zhōng)聯是什麽、靠什麽、幹什麽三個方面分(fēn)享了自己的履職感悟。他指出，南(nán)陽中(zhōng)聯是有着50年光榮曆史的軍辦企業，有“艱苦創業、獻身國防”的企業精神，有令行禁止、雷厲風行的優良作風，有班子團結、上下(xià)和諧的蔚然正風，有持續盈利作排頭兵的優異業績；南(nán)陽中(zhōng)聯是中(zhōng)國聯合水泥的發起者之一(yī)，是集團公司和河南(nán)運營管理區的核心企業，要對得起“六星企業”的光榮稱号，要有“勇争第一(yī)、羞做第二”的自我(wǒ)定位，要有持續的市場競争能力，實現“水泥+一(yī)體(tǐ)化經營健全完備健康發展，要出标準、出經驗、出幹部，具備風清氣正、緊張活潑、幹事創業的精神和思想氛圍，時刻牢記我(wǒ)們左肩扛着光榮曆史，右肩扛着使命責任和擔當，砥砺奮進；廣大(dà)幹部職工(gōng)要團結協作，共同奮鬥，建設學習型團隊，打造“五有”幹部隊伍，以“敬畏、感恩、謙恭、得體(tǐ)”的行爲規範提升幹部的文化和修養，以“當領導參謀、爲職工(gōng)服務、守一(yī)方門戶”爲标準厘清思想定位；要全面優化窯系統，做好存量，持續發展，以1000萬噸骨料爲基礎規模，繼續整合鎮平骨料市場。以200萬方商(shāng)混爲目标加速完成對鎮平商(shāng)混市場的整合。胡總強調，新的領導班子成員(yuán)一(yī)定會按照黨的要求，在集團公司的正确領導下(xià)，不忘初心，牢記使命，培育員(yuán)工(gōng)幸福感，努力打造更強、更美、更幸福的南(nán)陽中(zhōng)聯。

接着，胡雲奇作以《搶抓機遇促轉型  真抓實幹譜新篇，奮力開(kāi)啓南(nán)陽中(zhōng)聯高質量發展新征程》爲題的工(gōng)作報告，從技術指标、經營業績、穩價拓量、生(shēng)産組織、質量管理、項目建設、“三精”管理、安全環保、提質增效、黨建紀檢等方面總結了2019年主要工(gōng)作，分(fēn)析了存在的不足，并結合市場形勢和集團公司總體(tǐ)部署，對2020年的工(gōng)作進行了全面安排。

胡雲奇在講話(huà)中(zhōng)指出：2020年是全面建成小(xiǎo)康社會和“十三五”規劃收官之年，也是南(nán)陽中(zhōng)聯高質量發展的關鍵之年，我(wǒ)們要按照集團公司“做強水泥、做優商(shāng)混、做大(dà)骨料、做好綜合利用”發展思路，圍繞運營管理區“6521”發展規劃，緊扣公司年度目标任務，抓管理、增效益、提效率，加強創新驅動發展，統籌推動機制改革、轉型升級、整合優化和業務發展，确保完成年度經營和發展目标，開(kāi)創南(nán)陽中(zhōng)聯高質量發展新局面。

最後，胡雲奇強調我(wǒ)們要牢記初心使命，主動擔當作爲，勠力同心，銳意進取，隻争朝夕、不負韶華，保增長、重優化、抓改革、強黨建，按照“早、細、精、實”的工(gōng)作要求，狠抓“三精”管理，做精六星企業，做實幸福家園，讓員(yuán)工(gōng)與企業共成長，爲南(nán)陽中(zhōng)聯高質量發展做出新的更大(dà)貢獻！

副總經理林國剛宣讀《博爱金隅水泥有限公司關于表彰2019年度先進單位、先進個人的決定》，公司領導依次爲先進單位及個人進行了表彰，并現場頒獎。

會議結束後，公司舉辦了迎新春聯歡會，公司員(yuán)工(gōng)自編自演，用動情的歌聲、優美的舞姿表達了對公司的美好祝願，爲大(dà)家送上了精彩紛呈的節目。