12月29日下(xià)午，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)節前辦公會暨2018年元月份月度工(gōng)作計劃會。總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及中(zhōng)層管理人員(yuán)參加了會議。

會上，各部門彙報了當前工(gōng)作開(kāi)展情況及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃。副總經理孔燕霞就設備檢修、技術改造、精細化管理等方面工(gōng)作提出了要求。副總經理林國剛安排布置了節日值班、後勤保障、防火(huǒ)防盜、安全環保等方面工(gōng)作。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏傳達了中(zhōng)國聯合水泥關于2018年元旦、春節期間鞏固和拓展落實中(zhōng)央八項規定精神成果的通知(zhī)内容并提出相關要求。

總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)做重要講話(huà)。王總講解了當前市場環境和環保形勢，希望大(dà)家堅定信心，執行好生(shēng)産經營各項工(gōng)作措施，穩紮穩打地取得更好的經營業績。對下(xià)一(yī)步工(gōng)作，王總提出了具體(tǐ)要求：第一(yī)、做好生(shēng)産準備工(gōng)作，總經經驗，确保開(kāi)機後實現高質量運行。第二、做好檢修收尾工(gōng)作，采購方面要做好物(wù)資(zī)儲備，生(shēng)産單位做好設備試機，爲開(kāi)機運行提供保障。第三、做細做實保供服務，優化崗位結構，提高現場服務質量，打造服務客戶新亮點。第四、建立完善管理機制，提升現場管理水平。同時，要加強廠區車(chē)輛管理，實現規範有序行駛。第五、安全管理上要注意防火(huǒ)防盜，安排人員(yuán)維護好生(shēng)産現場。同時加強雙重管理，保證外(wài)協施工(gōng)安全。環保方面要做好衛生(shēng)清理和垃圾處理工(gōng)作。第六、資(zī)産财務部要做好年度結算工(gōng)作，相關部門做好配合。同時，要抓好應收款清收和年度盤點工(gōng)作。第七、做好客戶走訪、工(gōng)會換屆選舉、績效考核方案優化、定崗定編、競聘上崗、年度預算、集團公司年度綜合考評準備等工(gōng)作，盡早籌劃，做細做實。第八、做好節日值班安排，确保節日期間安全穩定。最後，會議審核通過了各部門2018年元月份工(gōng)作計劃。