2009年8月24日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)“大(dà)幹九月、奪高産、創高效、保安全”動員(yuán)大(dà)會，中(zhōng)國聯合水泥副總經理兼南(nán)陽中(zhōng)聯總經理任振河、南(nán)陽中(zhōng)聯領導孟憲軍、宋玉安、李學功和各部門主要領導及部分(fēn)職工(gōng)代表參加了會議。

    會上，任振河副總經理認真分(fēn)析了生(shēng)産經營形勢和内外(wài)部環境，系統闡述了開(kāi)展“大(dà)幹九月、奪高産、創高效、保安全”活動的目的意義之後指出，大(dà)幹九月是南(nán)陽中(zhōng)聯多年來的傳統做法，也是企業獲得較好效益的良好時機。因此公司上下(xià)要積極行動起來，掀起大(dà)幹高潮，迅速營造大(dà)幹氛圍，确保此項工(gōng)作取得實效，确保九月份目标任務的順利完成。

    任振河副總經理就如何将“大(dà)幹九月、奪高産、創高效、保安全”活動落到實處，提出了四點要求：一(yī)要周密計劃，精心組織，強化管理，努力實現高産月；二要狠抓大(dà)用戶、大(dà)工(gōng)程，狠抓高端水泥市場和散裝水泥市場，努力實現高效月；三要樹(shù)立安全重于泰山，安全就是效益的思想，紮紮實實地抓好安全工(gōng)作，确保安全；四要切實搞好後勤保障及服務工(gōng)作，爲“大(dà)幹九月、奪高産、創高效、保安全”工(gōng)作的順利實施創造有利條件。