2009年9月份，南(nán)陽中(zhōng)聯以大(dà)幹九月活動爲契機，通過強化管理，狠抓主機設備運轉率和台時産量，取得了可喜成績。九月份熟料生(shēng)産完成計劃率的104.01%，創造了企業熟料産量新的曆史記錄。

    在設備管理上，狠抓維修工(gōng)作流程，使設備維修維護工(gōng)作程序化、制度化，嚴格落實隐患排查制度，把設備隐患消除在萌芽狀态。在工(gōng)藝管理上，建立工(gōng)藝管理台帳，使工(gōng)藝管理工(gōng)作數字化，狠抓中(zhōng)控操作管理和現場關鍵工(gōng)藝部位管理，每班對各個關鍵工(gōng)藝點如篦冷機組件、燃燒器頭部、窯尾煙室等部位進行時時監督、檢查清理，使系統工(gōng)藝狀況更加可控。在現場管理上，強化亮點衛生(shēng)區的模範帶頭作用，加大(dà)獎勵力度，從而帶動其他崗位人員(yuán)的工(gōng)作積極性，實現了整個生(shēng)産現場清潔化。