2月26日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)中(zhōng)層以上幹部會議，安排布置“大(dà)幹“三、四、五月份，奪高産，創高效，保安全”活動，公司中(zhōng)層以上幹部參加了會議。中(zhōng)聯水泥集團副總經理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理任振河到會做重要講話(huà)。
會上，副總經理宋玉安就“大(dà)幹“三、四、五月份，奪高産，創高效，保安全”活動作了具體(tǐ)安排，并宣讀實施方案。
       中(zhōng)聯水泥集團副總經理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理任振河就大(dà)幹活動提出了具體(tǐ)要求。他指出，大(dà)幹三、四、五月份，是公司的光榮傳統，也是生(shēng)産經營工(gōng)作的需要，意義十分(fēn)重大(dà)，希望生(shēng)産系統一(yī)要抓好生(shēng)産系統的平衡，抓好過程控制，确保工(gōng)序質量；二要努力提高設備運轉率，确保設備的高效運行；三要狠抓水泥銷售，切實加大(dà)銷售工(gōng)作力度，千方百計擴大(dà)水泥銷量，力争實現銷量和收入雙豐收；四要搞好部門之間的配合，形成合力，尤其是機關處室要發揮好職能作用，全力保障生(shēng)産經營；五要抓好安全工(gōng)作，确保安全無事故。總之，各部門領導要高度重視，要想辦法調動人員(yuán)工(gōng)作積極性，把各自的工(gōng)作抓細抓實，努力實現“高産量、高銷量、高利潤”目标，力促生(shēng)産經營工(gōng)作實現新突破，确保大(dà)幹活動取得實效，爲全年目标任務的順利完成打下(xià)一(yī)個堅實的基礎。
       會後，各單位又(yòu)專門召開(kāi)動員(yuán)會議，分(fēn)解任務，制訂方案，提出要求。目前，南(nán)陽中(zhōng)聯“大(dà)幹三、四、五月份，奪高産，創高效，保安全”活動熱潮已經掀起。