5月7日，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區域企業4月份管理對标交流會議在淅川中(zhōng)聯召開(kāi)。中(zhōng)聯水泥河南(nán)區各中(zhōng)心副總經理以上人員(yuán)和南(nán)陽中(zhōng)聯、郏縣中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯、卧龍中(zhōng)聯、西峽中(zhōng)聯、洛陽中(zhōng)聯、登封中(zhōng)聯、鄧州中(zhōng)聯八家公司的總經理及分(fēn)管生(shēng)産、銷售、供應、質量和财務工(gōng)作的負責人參加了會議。會議由中(zhōng)聯水泥紀委副書(shū)記、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成主持。中(zhōng)聯水泥副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)區總裁任振河到會作重要講話(huà)。
       會議通報了本區六家企業和部分(fēn)外(wài)界企業4月份各項經濟指标完成情況，對比、分(fēn)析了各企業指标完成情況及存在的不足，并分(fēn)項進行了點評。南(nán)陽中(zhōng)聯财務總監李學功就财務指标完成情況進行分(fēn)析講評；中(zhōng)聯水泥河南(nán)區總裁助理兼營銷中(zhōng)心總經理畢可良就銷售情況進行分(fēn)析講評；中(zhōng)聯水泥河南(nán)區生(shēng)産技術部副總經理朱其川就生(shēng)産技術指标完成情況進行了對比分(fēn)析和講評。
      最後，中(zhōng)聯水泥副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)區總裁任振河做重要講話(huà)。他首先傳達了中(zhōng)建材和中(zhōng)聯水泥集團有關會議精神，對河南(nán)區4月份取得較好業績的企業給予了充分(fēn)肯定和表揚。并對下(xià)一(yī)步的工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。一(yī)要加大(dà)成本管理力度。在當前水泥市場、熟料市場價格較低的形勢下(xià)，要想辦法提高産能利用率，多管齊下(xià)降成本，力争在短時間内真正把成本降下(xià)來。二要全面做好營銷工(gōng)作。營銷中(zhōng)心要在市場協同的情況下(xià)，敢于對個别區域市場實施競争，要廣泛宣傳我(wǒ)們的品牌優勢，進一(yī)步提升中(zhōng)聯品牌和服務意識，千方百計拓展銷售市場，做到哪裏有大(dà)型工(gōng)程哪裏就有中(zhōng)聯水泥，最終以一(yī)流的質量，一(yī)流的服務，占領整個河南(nán)市場。三要确立時間過半，任務過半的思想。各企業要對照與集團公司簽訂的目标責任書(shū)，時刻關注各項考核指标，提前控制不達标項目，通過各種管理手段，全力以赴抓好各項工(gōng)作，力争實現時間過半，完成任務過半目标。四要加強水泥包裝物(wù)質量管理，保證河南(nán)區包裝物(wù)的一(yī)緻性，用統一(yī)的品牌形象，發揮潛在效益。采購中(zhōng)心要進行一(yī)次大(dà)型的包裝物(wù)招标活動，不僅要降低采購成本，更要實現品牌的統一(yī)；營銷中(zhōng)心要及時反饋信息，不斷完善與改進，力争把此項工(gōng)作做細做好。五要充分(fēn)發揮餘熱發電(diàn)作用，在建的餘熱發電(diàn)項目要抓緊時間建設，已投産的餘熱發電(diàn)項目要充分(fēn)發揮其功效，實現效益最大(dà)化。六要狠抓安全。各企業要重視安全，時刻牢記安全生(shēng)産，把安全工(gōng)作貫穿到各個環節，把牢安全關，确保全年安全無事故。