2010年7月7日,中(zhōng)聯水泥河南(nán)區企業6月份管理對标交流會在鄧州中(zhōng)聯召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥董事長崔星太、中(zhōng)國聯合水泥副總經理兼河南(nán)區總裁任振河、中(zhōng)國聯合水泥運營總監劉尊科、中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區域中(zhōng)心副總經理以上人員(yuán)以及南(nán)陽中(zhōng)聯、淅川中(zhōng)聯、卧龍中(zhōng)聯、洛陽中(zhōng)聯、郏縣中(zhōng)聯、登封中(zhōng)聯、鄧州中(zhōng)聯、西峽中(zhōng)聯八家公司的總經理及分(fēn)管生(shēng)産、銷售、供應、質量和财務工(gōng)作的負責人參加了會議。會議由河南(nán)區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成主持。
會議首先通報了七家生(shēng)産企業6月份各項經濟指标的完成情況,通過對比分(fēn)析找出了存在的問題和不足。各企業總經理在會上分(fēn)别彙報了上半年的指标完成情況,并就完成下(xià)半年的目标任務作了表态發言。
會上,中(zhōng)國聯合水泥運營總監劉尊科要求各企業,一(yī)要認真執行集中(zhōng)采購制度,發揮集中(zhōng)采購的優勢,切實降低生(shēng)産經營成本;二要提高産能利用率、完善落實節能增效措施;三要加大(dà)中(zhōng)聯品牌宣傳力度,積極想辦法開(kāi)拓銷售市場,提高散裝水泥占有率。
中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區總裁任振河在會上要求各企業在下(xià)半年的生(shēng)産經營當中(zhōng)要理清思路、分(fēn)解任務、緊盯目标、責任到人;要根據水泥銷售市場做好跟蹤服務,在互相協同的基礎上做好競争方案,集中(zhōng)力量抓大(dà)工(gōng)程和重點工(gōng)程;他要求各企業要切實抓好夏季安全工(gōng)作,做好防暑降溫,保證人員(yuán)和設備的安全,确保夏季安全生(shēng)産。
最後,崔星太董事長在會議上首先傳達了中(zhōng)國建材和中(zhōng)國聯合水泥的有關會議精神,對河南(nán)區近年來在對标管理上所做的工(gōng)作給予肯定,并就如何進一(yī)步完善對标管理提出了具體(tǐ)要求。他希望新加盟企業認真學習中(zhōng)國聯合水泥的企業文化,做好企業文化建設;希望河南(nán)區各企業在企業管理、市場協同、經營業績等方面有新的突破,做出新的更大(dà)貢獻。