7月18日上午，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)上半年生(shēng)産經營工(gōng)作會議，總經理劉天成，财務總監李學功，副總經理孔燕霞、胡雲奇和各部門主官及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了大(dà)會，紀委書(shū)記、工(gōng)會主席徐富選主持會議。
        會議伊始，由副總經理胡雲奇做2011年上半年生(shēng)産經營總結報告，介紹上半年工(gōng)作取得的成績，分(fēn)析存在的不足和下(xià)半年努力的方向。随後，部門主官代表分(fēn)别發言，就下(xià)半年如何更好地優化技術指标、圓滿地完成目标任務做出表态。
        總經理劉天成向全體(tǐ)與會人員(yuán)做了總結、交流性的講話(huà)。他首先肯定了上半年取得的喜人業績，在提高運營質量方面成績顯著。面對下(xià)半年的機遇和挑戰，就如何更好地開(kāi)展工(gōng)作進而全面完成年度目标任務，劉總提出了五點要求：一(yī)是作爲中(zhōng)聯水泥集團骨幹企業和河南(nán)運營管理區核心企業，要充分(fēn)認識到自身的榮譽、責任和使命，全面更新觀念、提高認識、提升标準，并積極向兄弟(dì)企業學習，做到“出經驗，出思想，出人才”；二是堅持貫徹實行“制度化，規範化，模式化，流程化和數字化”管理，與時俱進，由經驗管理向科學管理轉變，進而向精細化管理轉變；三是正确認識并勇于承擔責任，作爲國有企業，要對社會負責，節約資(zī)源，保護環境，依法納稅。對員(yuán)工(gōng)負責，讓員(yuán)工(gōng)和企業共成長、共進步；四是形成良好工(gōng)作風氣，公司領導首先要以身作則，當好模範，員(yuán)工(gōng)也要愛崗敬業，幹好本職，努力形成一(yī)個心順氣正的良好氛圍；五是緊緊圍繞“創新，質量，成本，現場，安全”十字方針展開(kāi)工(gōng)作，充分(fēn)發揮集體(tǐ)智慧，想方設法優化技術指标，千方百計提高運營質量，爲圓滿完成集團公司下(xià)達的年度目标任務而不懈努力。