11月28日，中(zhōng)國聯合水泥集團副總經理、中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區總裁任振河一(yī)行到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成等領導陪同并彙報工(gōng)作。
        任總在南(nán)陽中(zhōng)聯的部門主管以上的辦公會上做了重要講話(huà)。他首先介紹了中(zhōng)聯水泥集團和中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區各企業今年的經營情況；對南(nán)陽中(zhōng)聯1—11月份生(shēng)産經營工(gōng)作取得的成績給予了充分(fēn)肯定，尤其對南(nán)陽中(zhōng)聯的現場管理和環境治理工(gōng)作給予了高度評價。他強調，南(nán)陽中(zhōng)聯較好地發揮了核心企業的作用，并在三個方面起到了帶頭作用。一(yī)是在市場協同和限産保價上起到了帶頭作用，做出了貢獻；二是在企業管理上起到了帶頭作用，尤其是在财務管理、成本管理和現場管理上走在河南(nán)區企業的前列；三是在人才隊伍上起到了帶頭作用，得到了中(zhōng)聯水泥領導的好評。
        針對2012年的工(gōng)作，任總希望南(nán)陽中(zhōng)聯要從以下(xià)四個方面緊抓不放(fàng)，抓出成效。一(yī)要狠抓隊伍建設，努力打造一(yī)支有活力的團隊；二要狠抓品質的提高，品質是企業的形象，形象是企業的信譽，信譽是企業的生(shēng)命。三要狠抓成本管理，及早制訂降低成本規劃，在“目标、措施、責任和考核”上做文章，還應在精細管理上實現新的突破。四要狠抓安全工(gōng)作，切實做到預防、檢查和落實相結合，做到責任到人，措施到位，确保全年安全。