2月27日，南(nán)陽中(zhōng)聯在二月份月度計劃總結會議上，總經理劉天成安排布署了“大(dà)幹三、四、五，奪高産，創高效”活動，并提出了具體(tǐ)要求。
        三、四、五月是水泥銷售的黃金季節，南(nán)陽中(zhōng)聯爲迎接銷售旺季，适時開(kāi)展“大(dà)幹三、四、五月份，奪高産，創高效”活動。活動具體(tǐ)内容爲：一(yī)是全力做優各項指标。公司分(fēn)别對回轉窯有效運轉率、台時産量、實物(wù)煤耗、熟料綜合電(diàn)耗、餘熱發電(diàn)量和熟料摻加量等指标做了定量要求，各分(fēn)管部門結合實際，采取針對性措施，責任到人，落實到位；二是切實加強現場管理。加大(dà)安全監管力度，有計劃、分(fēn)階段地逐步完成安全生(shēng)産标準化的創建工(gōng)作。對生(shēng)産區和生(shēng)活區花草植被進行統一(yī)規劃，綜合搭配，實現環境美化升級，爲生(shēng)産經營創造良好的氛圍；三是重點強化設備管理。對所有設備進行風險評估，提高巡檢質量，落實責任制，對關鍵部位和重點設備實行全天候不間斷巡查，确保設備零故障，保證生(shēng)産順利進行；四是積極做好員(yuán)工(gōng)培訓。内容不局限于技能培訓，增加思想道德、企業文化等方面的培訓教育内容，進一(yī)步塑造職工(gōng)良好的精神風貌。