3月4日，南(nán)陽中(zhōng)聯在周一(yī)辦公會議上，總經理劉天成安排布署了“大(dà)幹三、四、五，奪高産，創高效”活動，并提出了具體(tǐ)要求。

三、四、五月是水泥銷售的黃金季節，南(nán)陽中(zhōng)聯爲迎接銷售旺季，适時開(kāi)展“大(dà)幹三、四、五月份，奪高産，創高效”活動，并制訂了奮鬥目标和獎勵辦法。活動具體(tǐ)内容爲：一(yī)是全力做優各項指标。公司分(fēn)别對回轉窯有效運轉率、台時産量、實物(wù)煤耗、熟料綜合電(diàn)耗、餘熱發電(diàn)量和熟料摻加量等指标做了定量要求，各分(fēn)管部門結合實際，采取針對性措施，責任到人，落實到位；二是開(kāi)展技術攻關活動。定期組織有關人員(yuán)開(kāi)展技術攻關，特别是對工(gōng)藝操作參數、質量數據定期進行分(fēn)析，優化中(zhōng)控操作和配料方案，确保窯況連續穩定運行；三是強化重點設備管理。對所有設備進行風險評估，提高巡檢質量，落實責任制，對關鍵部位和重點設備實行全天候不間斷巡查，确保設備零故障，保證生(shēng)産順利進行；四是做好生(shēng)産組織協調，确保生(shēng)産平衡；五是切實加強現場管理。加大(dà)安全監管力度，适時對生(shēng)産現場進行安全環保大(dà)檢查，确保安全生(shēng)産，清潔生(shēng)産。