會上,資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了7月份生(shēng)産成本、銷售價格及盈利情況;生(shēng)産品質部分(fēn)析彙報了煤耗、電(diàn)耗等關鍵指标對比和産品質量等方面的情況。
副總經理孔燕霞對7月份的生(shēng)産經營情況進行了點評,她在肯定了熟料煤耗和水泥磨電(diàn)耗等優異指标的同時,對存在的不足提出了下(xià)一(yī)步的整改措施。
劉天成總經理做了總結講話(huà)。他肯定了7月份在噸熟料發電(diàn)量、水泥粉磨電(diàn)耗等方面取得的成績,并指出與管理區兄弟(dì)企業對标所存在的差距。劉總還對下(xià)一(yī)步工(gōng)作還提出了新的要求:一(yī)要進一(yī)步轉變管理觀念,進一(yī)步提升管理水平;二要繼續保持優異指标,精益求精,持續降本增效;三要做好工(gōng)作計劃預案,減少備品備件的庫存;四要進一(yī)步做好防暑降溫、防汛等安全工(gōng)作,确保本質安全;五要做好黨的群衆路線教育實踐活動準備工(gōng)作,爲下(xià)一(yī)步開(kāi)展好此項工(gōng)作打下(xià)基礎。