11月11日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)10月份生(shēng)産經營分(fēn)析會。中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區副總裁、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理劉天成等領導及各部門管理人員(yuán)共60餘人參加，會議由副總經理胡雲奇主持。

 會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了10月份生(shēng)産成本、銷售價格、盈利情況及年度目标完成情況；生(shēng)産品質部分(fēn)析彙報了煤耗、電(diàn)耗等關鍵指标對比和産品質量等方面的情況；行政人事部彙報了指标考評情況。

 副總經理孔燕霞對10月份的生(shēng)産經營情況進行了點評，她強調要确保石灰石和原煤的優質供應，穩定生(shēng)産，要采取指标“倒推”的方法,分(fēn)部門分(fēn)專業地制定生(shēng)産計劃，分(fēn)解目标任務，争取全面完成任務。副總經理胡雲奇提出要進一(yī)步樹(shù)立節約意識，營造節約氛圍，号召員(yuán)工(gōng)爲公司節支降耗、降本增效盡心出力。

 劉天成總經理做了總結講話(huà)，他對10月份的工(gōng)作予以肯定，并向與會人員(yuán)解讀了11、12月份的目标任務及工(gōng)作重點，他指出要抓住有利時機，繼續保持良好的生(shēng)産經營勢頭，按照計劃組織生(shēng)産，力争全面完成目标任務。對下(xià)一(yī)步工(gōng)作，劉總提出了新要求：一(yī)、要全員(yuán)動員(yuán)起來，緊盯目标任務，做優關鍵指标，加大(dà)競争優勢；二、要采取有力措施保障生(shēng)産經營，生(shēng)産上要精心組織，保持穩産高産，質量上要嚴格控制，樹(shù)立“質量第一(yī)”意識，提高産品競争力，銷售上要采取穩價、增量的政策，加大(dà)水泥銷量，提高盈利能力，供應上要積極與河南(nán)管理區協調，确保原材料的優質供應，爲連續生(shēng)産提供保障；三、要貫徹落實集團公司崔星太董事長、張金棟總經理的講話(huà)精神，積極配合河南(nán)管理區，切實抓好生(shēng)産經營；四、要抓好安全生(shēng)産和環境保護，增強可持續發展能力，爲企業健康穩定發展提供前提保障。