2月11日下(xià)午，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)辦公會，河南(nán)運營管理區總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及各部室副職以上管理人員(yuán)參加了會議。會議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏主持。

會上，各部室彙報了春節期間工(gōng)作情況以及需要協調解決的事項。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏和财務總監安軍分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作進行了安排并提出了具體(tǐ)要求。

王總對節日期間的生(shēng)産組織、勞動紀律和安全穩定等方面的工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定，對下(xià)一(yī)步工(gōng)作進行了安排和部署，并提出了明确要求。第一(yī)、合同簽訂要結合年度評審情況，加強動态管理，及時進行調整，維護好企業權益。第二、加大(dà)銷售力度，及時調整狀态，進行市場調度，迅速提升銷量，同時要對熟料銷售進行整體(tǐ)考慮。加大(dà)商(shāng)混的生(shēng)産銷售，提高市場占有率。第三、根據生(shēng)産計劃做好物(wù)資(zī)的采購供應，減少不必要的庫存，做好石灰石特别是低堿石灰石的儲存，滿足生(shēng)産保供需要，同時要結合市場情況，采購出效率，提高企業經營效益。第四、新型建材産業園、綠色礦山建設、獨立法人變更等方面工(gōng)作，要根據公司的整體(tǐ)部署，抓緊實施，快速推進，爲公司實現水泥+和轉型升級奠定基礎。第五、進一(yī)步加強紀檢監察監督機制，牢固樹(shù)立“四個意識”，營造風清氣正的工(gōng)作環境。第六、開(kāi)展好相關活動，豐富職工(gōng)業餘文化生(shēng)活，圍繞公司2019年重點工(gōng)作、員(yuán)工(gōng)關注的焦點等方面，進行多方位的宣傳引導，進一(yī)步弘揚企業正能量。同時要加強退役軍人事務的管理和服務，推動紅色基因更好地在企業内傳承，鼓勵退役軍人員(yuán)工(gōng)繼續爲企業發展做出新貢獻。第七、加強安全環保的管控，尤其是要對生(shēng)産作業過程中(zhōng)的關鍵崗位進行重點防範，執行好安全環保防控措施，落實好一(yī)崗雙責，确保達标排放(fàng)，确保企業生(shēng)産經營安全穩定。

最後，王總講解了企業發展規劃、2019年工(gōng)作重點和努力方向，希望大(dà)家堅定信心，鉚足勁頭，一(yī)往無前，繼續保持高昂的工(gōng)作鬥志(zhì)，進一(yī)步提高工(gōng)作效率，爲圓滿完成2019年目标任務、推動企業轉型升級、再創企業輝煌業績而努力奮鬥！