3月7日上午，南(nán)陽片區生(shēng)産經營調研會在洛陽中(zhōng)聯召開(kāi)。中(zhōng)國聯合水泥總經理孫建成、副總經理劉彬、副總經理兼河南(nán)運營管理區總裁劉宗虎、河南(nán)運營管理區執行總裁劉天成、中(zhōng)國聯合水泥總經理助理王克東等共計32人參加了會議，會議由中(zhōng)聯水泥河南(nán)管理區總裁劉宗虎主持。

會上，南(nán)陽片區各企業負責人分(fēn)别彙報2018年工(gōng)作亮點、存在問題及建議、2019年發展規劃及保障措施。總裁助理、南(nán)陽片區管委會主任王森(sēn)總結彙報南(nán)陽片區2018年工(gōng)作亮點、存在問題及建議、2019年發展規劃及保障措施。中(zhōng)國聯合水泥副總經理劉彬、總經理助理王克東、運營中(zhōng)心總經理杜紀俊，河南(nán)區執行總裁劉天成、營銷中(zhōng)心總經理孫良和生(shēng)産技術中(zhōng)心總經理朱其川分(fēn)别就資(zī)源配置、三精管理、綠色礦山建設、創新經營及一(yī)體(tǐ)化運作等方面進行了一(yī)一(yī)點評并提出建議。

會上，中(zhōng)國聯合水泥副總經理、河南(nán)區總裁劉宗虎就南(nán)陽片區當前的工(gōng)作重點進行了安排部署。一(yī)、明确目标，敢于擔當，搶抓各種機遇，擴大(dà)經營成果。二、強化責任，真抓實幹。“水泥+”一(yī)體(tǐ)化經營要充分(fēn)做好調研市場和頂層設計，重在抓落實，見實效，确保工(gōng)作确定一(yī)件，幹成一(yī)件，見效一(yī)件。三、統籌規劃，做大(dà)市場。由南(nán)陽片區管委會主任王森(sēn)牽頭，做好南(nán)陽片區轉型升級發展三年規劃。四、落實好孫建成總經理會議要求，組織“頭腦風暴”，探讨如何落實“三精”管理，如何落實技術改造等工(gōng)作。

最後，中(zhōng)國聯合水泥總經理孫建成作重要講話(huà)。他首先從兩個方面對南(nán)陽片區工(gōng)作給予了肯定。一(yī)是通過本次會議，感受到南(nán)陽片區企業一(yī)體(tǐ)化經營意識明顯增強；二是南(nán)陽片區水泥熟料價格處于河南(nán)省合理價位，市場協同效果顯著。

孫總對南(nán)陽片區今後工(gōng)作提出了四點要求：一(yī)、南(nán)陽片區各企業項目建設要統籌考慮，系統化。做好“水泥+”一(yī)體(tǐ)化經營，發揮一(yī)體(tǐ)化經營優勢。二、轉變技改投資(zī)意識，确保投資(zī)見效益。三、規劃市場，調整區域結構，調整産品結構，做好市場協同，轉變思維方式，團結更多朋友一(yī)起走，讓企業走的更遠。四、強化制度，做好“三精”管理，提高人員(yuán)工(gōng)作效率，提高職工(gōng)薪酬待遇。