9月18日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)8月份生(shēng)産經營分(fēn)析會。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理宋玉安等公司領導及各部門管理人員(yuán)、各專業主管共50餘人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了8月份生(shēng)産成本、銷售價格、三項費(fèi)用、備件庫存等主要經濟指标情況。生(shēng)産品質部彙報了上月問題的整改落實情況，分(fēn)析了煤耗、電(diàn)耗和産品質量等主要生(shēng)産指标的完成情況，通報了本月存在問題和整改計劃。銷售業務部彙報了8月份産品銷售情況以及下(xià)一(yī)步營銷計劃。

總經理宋玉安對8月份的生(shēng)産經營情況進行了講評，指出了工(gōng)作亮點，對存在不足也指明了改進方向。宋總傳達了河南(nán)運營管理區8月份對标會議和領導講話(huà)精神。

結合月度分(fēn)析會和當前行業形勢，宋總安排布置了9月份的重點工(gōng)作：第一(yī)，要直面當前存在的突出問題，在認真分(fēn)析的基礎上，增強信心，振奮精神，開(kāi)闊思路，以更強的信心、更高的熱情，抓好當前生(shēng)産經營的各項工(gōng)作。第二、抓好“四減”和降庫存工(gōng)作，特别是要降低耐火(huǒ)材料的庫存。第三，抓好技改和技術創新工(gōng)作，技術部門要及時學習行業實用、成熟的技術，優化提升經濟指标，解決生(shēng)産技術瓶頸。第四，繼續抓好“增節降”和提質增效工(gōng)作，落實好相關政策。一(yī)是通過更精準、更精密的技術分(fēn)析，多部門聯動，合理利用峰谷電(diàn)政策；二是及時關注煤價變化，降低實物(wù)煤耗；三是嚴格控制非生(shēng)産性開(kāi)支。第五，及時了解市場行情和客戶需求變化，改變全員(yuán)營銷管理思路，積極增加産品銷量。第六，抓好商(shāng)混站遷建工(gōng)作，在項目建設、人員(yuán)培訓、資(zī)質申報等方面嚴格按照計劃推進。第七，抓好安全管理工(gōng)作，加強重點部位的檢查和隐患排查，強化相關方管理，落實好風險管控措施，全方位抓好安全生(shēng)産。