10月17日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)9月份生(shēng)産經營分(fēn)析會。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理宋玉安等公司領導及各部門管理人員(yuán)、各專業主管共50餘人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了9月份生(shēng)産成本、銷售價格、三項費(fèi)用、備件庫存等主要經濟指标情況。生(shēng)産品質部彙報了上月問題的整改落實情況，分(fēn)析了煤耗、電(diàn)耗和産品質量等主要生(shēng)産指标的完成情況，通報了本月存在問題、整改計劃以及增節降項目完成情況。銷售業務部彙報了9月份産品銷售情況以及下(xià)一(yī)步營銷計劃。副總經理孔燕霞根據9月份生(shēng)産情況安排了生(shēng)産系統下(xià)一(yī)步的重點工(gōng)作。副總經理林國剛布置了提升細節管理、現場治理等方面的具體(tǐ)工(gōng)作。

總經理宋玉安對9月份的生(shēng)産經營情況進行了講評，指出了工(gōng)作亮點，對存在不足也指明了改進方向。宋總傳達了河南(nán)運營管理區9月份對标會議和領導講話(huà)精神和相關要求。

結合上級領導要求、9月份分(fēn)析會以及整體(tǐ)生(shēng)産情況，宋總對10月份的重點工(gōng)作做了以下(xià)安排：第一(yī)、振奮精神，打好大(dà)幹四季度的攻堅戰。要全力以赴保障生(shēng)産運營，特别是要實現窯系統的優質、高效運行。第二、做好商(shāng)混站遷建和骨料線建設。要加強與生(shēng)産廠家的聯系，确保骨料線設備按時到貨、如期安裝。商(shāng)混站遷建要督查進度，保障安全，并做好人員(yuán)培訓、市場調研等各項前期準備工(gōng)作。第三、抓好現場提升。要以國資(zī)委監事會調研爲契機，在停機檢修期間全面推進現場提升工(gōng)作。第四、抓好安全生(shēng)産，要抓好、抓細，确保各項管理措施落實到位。第五、抓好銷售工(gōng)作。要落實好價格政策，做好客戶服務。同時，要增強日報數據的準确性，爲生(shēng)産經營提供決策依據。