會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了1月份生(shēng)産成本、銷售價格、三項費(fèi)用、備件庫存等主要經濟指标情況。生(shēng)産品質部通報了電(diàn)耗、煤耗和産品質量等主要生(shēng)産指标的完成情況。銷售業務部彙報了1月份産品銷售情況以及下(xià)一(yī)步營銷計劃。副總經理孔燕霞根據1月份生(shēng)産情況安排了生(shēng)産系統近期的具體(tǐ)工(gōng)作。副總經理林國剛布置了公司培訓、綠化和現場提升等方面工(gōng)作。
總經理宋玉安傳達了河南(nán)運營管理區1月份對标會議和領導講話(huà)精神和相關要求。宋總對1月份的生(shēng)産經營情況進行了點評，肯定了大(dà)家在市場服務、外(wài)購熟料、降低煤耗以及保障生(shēng)産等方面的工(gōng)作。對存在不足，宋總也指明了改進方向。
對于2月份的工(gōng)作，宋總做了以下(xià)要求：第一(yī)、提升銷量。一(yī)是進行客戶走訪，鞏固現有渠道。二是進行市場調研，提升民用産品銷量。第二、抓好檢修質量。要高度重視，嚴格執行集團公司制度，認真檢查，把好檢修質量驗收關。第三、抓好煤炭等原材料的供應，做好生(shēng)産準備工(gōng)作。第四、抓好公司年度工(gōng)作計劃的安排部署工(gōng)作。第五、抓好商(shāng)混、骨料的生(shēng)産經營。商(shāng)混站要加強和協作單位的溝通，緊盯計劃任務，優化模式，提升銷量。骨料線要按照方案加快改造，提升産量。第六、抓好檢修過程中(zhōng)的安全工(gōng)作，同時還要做好環保綠化和現場提升工(gōng)作。
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