3月25日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)三月份第三次周辦公會。河南(nán)運營管理區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及各部門主官以上管理人員(yuán)參加了會議。

會上，各部門主官彙報了近期主要工(gōng)作及生(shēng)産經營中(zhōng)亟待解決的問題。副總經理林國剛、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏、财務總監安軍分(fēn)别對各自分(fēn)管的工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。

最後王總做了重要講話(huà)。他對當前重點工(gōng)作進行了安排部署，對各部門工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。第一(yī)、加強營銷工(gōng)作，減輕庫存壓力。面對嚴峻的市場形勢，銷售部門應想辦法提升銷量，業務人員(yuán)要走出去(qù)、訪客戶、穩渠道、增銷量，公司相關部門要協調各方力量，全力支持營銷，做好保供工(gōng)作，提高服務質量；第二、做好生(shēng)産準備，确保安全穩定。一(yī)是做好競聘後人員(yuán)的思想工(gōng)作，實現平穩順暢交接，使全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)在各自崗位上發揮好作用，同時加強黨小(xiǎo)組和班組的融合，更好的服務生(shēng)産；二是做好生(shēng)産動員(yuán)和設備檢修收尾工(gōng)作，确保設備及人身安全；三是加強現場管理，持續推進精細化管理工(gōng)作；四是加強礦山管理，做好石灰石儲備，确保生(shēng)産期間石灰石的正常供應。第三、做好物(wù)資(zī)供應相關工(gōng)作，優化采購流程，加強片區各兄弟(dì)企業的協調，推行“量販式”管理，争取實現零庫存。第四、加強人員(yuán)培訓，做好後勤保障。行政人事部要加強競聘後的人員(yuán)轉崗培訓工(gōng)作，通過業務技能、企業文化、安全環保等方面教育培訓，提高人員(yuán)政治站位和整體(tǐ)水平；第五、加強安全環保管理，确保安全穩定。安全環保部門要做好安全隐患排查工(gōng)作，嚴格落實“一(yī)崗雙責”，加強人員(yuán)安全教育培訓，做好各項應急演練，提高全員(yuán)應急處置能力；第六、加強統籌協調，加快項目推進。各單位要做好技術支持、人員(yuán)配合、後勤保障、宣傳造勢，确保十個項目穩步快速推進。第七、加強黨建紀檢工(gōng)作，營造風清氣正氛圍。紀檢監察要堅持不懈做好監督執紀問責，全覆蓋、全方位、多渠道推動紀檢監察工(gōng)作，引領幹部員(yuán)工(gōng)發真力，真發力，維持健康良性的工(gōng)作環境。黨群工(gōng)作部要創新宣傳方式，開(kāi)創具有特色的學習平台，将鏡頭和筆尖對準一(yī)線，報道員(yuán)工(gōng)喜聞樂見的典型人物(wù)和事例，做好宣傳引領工(gōng)作。利用好“學習強國”平台，組織開(kāi)展好學習活動，加強員(yuán)工(gōng)政治理論學習，提高員(yuán)工(gōng)政治素養，使其更好的爲公司生(shēng)産經營和企業發展做出新的貢獻。