5月27日，南(nán)陽片區5月份月度銷售會議在南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)。總裁助理、南(nán)陽片區管委會主任、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理王森(sēn)，南(nán)陽片區管委會副主任、卧龍中(zhōng)聯總經理胡雲奇，南(nán)陽片區營銷副主任、市場總監馬士傑，市場總監張建，南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理孔燕霞、林國剛，以及南(nán)陽片區各銷售部經理參加了會議。

會上，各銷售部經理彙報了5月份銷售情況、遇到的問題及6月份銷售計劃。市場總監馬士傑總結了南(nán)陽片區5月份整體(tǐ)銷售情況和工(gōng)作開(kāi)展情況，對部分(fēn)區域進行了重新劃分(fēn)，通報了6月份重點工(gōng)作，傳達了河南(nán)管理區營銷中(zhōng)心下(xià)發的通報内容和精神。

南(nán)陽片區管委會副主任、卧龍中(zhōng)聯總經理胡雲奇感謝銷售人員(yuán)的辛勤努力工(gōng)作，希望銷售人員(yuán)及時反饋市場信息，爲領導決策提供依據，以便更好地應對市場變化。同時，要堅定信心，不辱使命，努力完成南(nán)陽片區整體(tǐ)銷售任務，爲河南(nán)運營管理區年度營銷目标的實現做出積極貢獻。

總裁助理、南(nán)陽片區管委會主任、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理王森(sēn)在講話(huà)中(zhōng)指出：第一(yī)、要正确認識集團公司的“價本利”經營理念和河南(nán)運營管理區的整體(tǐ)營銷戰略，堅決貫徹好、執行好。第二、片區銷售工(gōng)作要圍繞企業生(shēng)産經營實際情況進行，以保證各企業的穩定連續運行爲前提，與企業緊密配合共同推動南(nán)陽片區業績的整體(tǐ)提升。第三、做好當前市場的穩價、促量，抓好沖刺月度任務工(gōng)作。第四、要增強緊迫感，圍繞整個片區做好銷售布局，進一(yī)步抓好片區一(yī)體(tǐ)化經營工(gōng)作。第五、要改變思維，積極适應當前“有序管控、強化合作”市場新變化，堅定信心，做好立體(tǐ)化市場協同。第六、要做好 “中(zhōng)聯水泥”品牌的宣傳和推廣，進一(yī)步提升品牌價值和市場效應。王總還對各位銷售經理提出了六點要求：一(yī)是帶好團隊，形成合力。二是加強溝通協調，做好客戶服務。三是根據區域和類别劃分(fēn)，做好業務提升。四是整合物(wù)流管理，提升物(wù)流服務和配送水平。五是做好日常基礎管理和考核。六是牢記紅線制度和紀律要求。