6月5日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)5月份生(shēng)産經營分(fēn)析會。黨委書(shū)記李吉林等公司領導及各部門管理人員(yuán)、各專業主管共50餘人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資(zī)産财務部分(fēn)析彙報了5月份營業收入、生(shēng)産成本、銷售價格、三項費(fèi)用、備件庫存等主要經濟指标情況。生(shēng)産品質部彙報了整體(tǐ)生(shēng)産情況，分(fēn)析了電(diàn)耗、煤耗和産品質量等主要生(shēng)産指标的完成情況。銷售業務部彙報了月度産品銷售情況以及下(xià)一(yī)步營銷計劃和措施。行政人事部通報了5月份績效考核結果和各部室月度計劃完成情況。

副總經理孔燕霞對5月份整體(tǐ)生(shēng)産情況進行了點評，指出了不足和改進方向，并對6月份的生(shēng)産組織、停機檢修、技改項目等工(gōng)作提出了要求。副總經理林國剛指出，檢修期間要加強“跑冒滴漏”的治理，提高檢修質量，各部門要錯峰生(shēng)産要求安排好相應工(gōng)作，要全方位服務好銷售，要加強月度計劃的準确性，不斷提高精益管理水平。

黨委書(shū)記李吉林對5月份的工(gōng)作給予了肯定，指出在大(dà)家的努力下(xià)，熟料實物(wù)煤耗、熟料電(diàn)力成本、水泥機物(wù)料消耗、研磨體(tǐ)消耗等均有所下(xià)降。同時，李書(shū)記希望，大(dà)家要認真研究月度經營分(fēn)析數據，找準不足，制定改進措施，補齊短闆，爲做好經濟指标奠定基礎。對于下(xià)一(yī)步工(gōng)作，李書(shū)記要求：第一(yī)、要克服困難，确保錯峰停機前的連續穩定運行。第二、要持續加強銷售，跟進競合企業協同情況，及時反饋信息，爲領導決策提供依據。第三、要根據錯峰生(shēng)産情況，抓好原燃材料的合理庫存工(gōng)作。第四、要抓好設備檢修工(gōng)作，保證檢修質量和安全。第五、要抓緊完善商(shāng)混經營資(zī)質。第六、要抓好黨建工(gōng)作，開(kāi)展好黨課教育和“七一(yī)”表彰工(gōng)作。第七、要根據夏季特點，制定安全保障措施，确保安全生(shēng)産。同時，要加強對相關方的安全監管，确保安全管理全覆蓋。