11月9日，總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)組織召開(kāi)總經理辦公會，公司領導、各部門管理人員(yuán)參加會議。

會上，王總傳達了河南(nán)運營管理區月度工(gōng)作會議精神以及崔星太董事長、劉宗虎總裁等領導講話(huà)要求，通報了市場形勢和河南(nán)區域企業年度目标完成情況等。

結合上級會議精神和領導講話(huà)要求，王總對下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作進行了安排部署。第一(yī)、要按照河南(nán)運營管理區統一(yī)要求，安排好生(shēng)産經營各項工(gōng)作，尤其要做好集中(zhōng)發貨期間的設備和人員(yuán)保障。第二、全面啓動全員(yuán)營銷服務，優化方案，統籌安排人員(yuán)，做好市場調研和客戶溝通。第三、要加快推進“一(yī)卡通”項目建設，倒排工(gōng)期，快速推進，争取早日投入使用。加強發貨現場管理，保證有序高效的發貨秩序。提高開(kāi)票(piào)大(dà)廳工(gōng)作标準，完善考核辦法，抓好新上崗人員(yuán)業務培訓和模拟演練，确保新發貨系統順利投入使用。第四、關于報送市場信息工(gōng)作，要按照河南(nán)管理區的通知(zhī)要求，做好分(fēn)工(gōng)和對接，及時準确上報信息。第五、高度重視安全環保工(gōng)作，物(wù)資(zī)供應部做好外(wài)圍工(gōng)作協調，安全環保辦公室和生(shēng)産品質部嚴格落實噴霧、抑塵等措施，做好環保防控。第六、礦山車(chē)間要在錯峰生(shēng)産期間要做好礦石儲備、道路平整、綠化治理和環保覆蓋等工(gōng)作。做好礦石和山土管控，完善發貨流程，強化監督，确保礦産資(zī)源不受損失。王總希望，公司全員(yuán)團結一(yī)緻，凝心聚力，爲完成年度目标、沖刺挑戰目标而努力奮鬥。

随後，公司領導會同各部門管理人員(yuán)按照王總要求，進行了詳細分(fēn)工(gōng)和安排。