3月13日上午，中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司黨委副書(shū)記、總經理孫建成帶領中(zhōng)國聯合水泥精細化管理提升第一(yī)檢查小(xiǎo)組成員(yuán)一(yī)行莅臨南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作。中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區生(shēng)産技術中(zhōng)心總經理朱其川，南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理孔燕霞、林國剛等相關人員(yuán)陪同檢查。

上午9時，檢查組組織召開(kāi)首次會議，中(zhōng)國聯合水泥運營中(zhōng)心總經理杜紀俊介紹檢查組成員(yuán)和分(fēn)組情況。

會上，中(zhōng)國聯合水泥黨委副書(shū)記、總經理孫建成講解了本次精細化管理提升檢查的目的和初衷。孫總指出，此次檢查是中(zhōng)國聯合水泥首次開(kāi)展的精細化管理提升綜合檢查，目的在于爲集團公司每年對各企業進行全面、綜合的年度考核做好準備、打下(xià)基礎。同時，通過現場看、實地查、面對面問等多種方式，也有利于集團公司更好地了解掌握各企業的經營管理狀況。

孫總要求，南(nán)陽中(zhōng)聯積極配合，實事求是地彙報取得的成績、2017年工(gōng)作亮點，便于集團公司全面了解情況，科學決策，完善集團公司管理制度，進一(yī)步提升中(zhōng)國聯合水泥的綜合管理水平。

孫總強調，檢查組成員(yuán)要認真負責，富有成效地做好各項檢查工(gōng)作，爲中(zhōng)國聯合水泥下(xià)一(yī)步管理的深化和提升提供理論依據和實踐基礎。

南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理孔燕霞從黨的建設、企業形象、規章制度、辦公職場、現場管理、安全環保等方面進行了工(gōng)作彙報。

首次會議結束後，檢查組分(fēn)組進行了黨建、職場和生(shēng)産現場實地檢查，南(nán)陽中(zhōng)聯根據安排做好對接工(gōng)作，全力配合檢查。檢查結束後，檢查組依據檢查細則逐項讨論并打分(fēn)。

經過兩個多小(xiǎo)時的全面高效檢查，在精細化管理提升情況檢查工(gōng)作反饋會上，中(zhōng)國聯合水泥運營中(zhōng)心總經理杜紀俊通報了對南(nán)陽中(zhōng)聯的整體(tǐ)檢查情況。杜總指出，南(nán)陽中(zhōng)聯幹部員(yuán)工(gōng)精神面貌積極向上，精細管理紮實有效，企業文化氛圍濃厚，技術力量雄厚，并通報了在自主維修、現場管理、跑冒滴漏治理、廠區綠化等方面亮點，對于存在的不足，也提出了指導意見。

南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理孔燕霞對檢查組的辛勤檢查表示感謝，表示南(nán)陽中(zhōng)聯一(yī)定高度重視檢查組提出的問題，舉一(yī)反三，認真總結，嚴格按照要求整改到位，并将落實情況反饋到檢查組。

最後，中(zhōng)國聯合水泥黨委副書(shū)記、總經理孫建成做重要講話(huà)。孫總對南(nán)陽中(zhōng)聯的精細化管理工(gōng)作給與了充分(fēn)肯定。孫總指出，南(nán)陽中(zhōng)聯作爲軍轉企業，長期以來保持了良好的工(gōng)作作風，取得了較好的經營業績，爲中(zhōng)國聯合水泥的發展做出了較大(dà)貢獻，是中(zhōng)國聯合水泥以及河南(nán)運營管理區的标杆企業。特别是近年來，南(nán)陽中(zhōng)聯的市場意識和客戶服務等方面有了較大(dà)提升，精細化管理持續進步，技術創新能力較強，具有良好的創先争優意識。

孫總強調，企業發展永遠在路上，南(nán)陽中(zhōng)聯要在保持良性發展的基礎上，按照“做強水泥、做優商(shāng)混、做大(dà)骨料、做好綜合利用”的業務戰略，走多元化發展道路，在創造更大(dà)效益的同時，不斷增強企業的綜合實力。南(nán)陽中(zhōng)聯要以本次檢查爲契機，進一(yī)步提升精細化管理水平，進一(yī)步強化經營意識，提高在南(nán)陽片區的綜合競争地位，改變資(zī)源結構，提升盈利水平，使每名員(yuán)工(gōng)都能展現才華，促進南(nán)陽中(zhōng)聯健康發展，爲中(zhōng)國聯合水泥的發展做出更大(dà)貢獻。

下(xià)午14時，南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理孔燕霞組織召開(kāi)精細化管理檢查整改專題會議，認真學習領會孫建成總經理重要講話(huà)精神。對于檢查組反饋的問題，孔總要求各部門要高度重視，認真查找原因，快速行動，責任到人，确保整改到位并盡快向檢查組反饋。