3月21日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)項目工(gōng)作調度推進會。河南(nán)運營管理區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)，副總經理林國剛、相關部室管理技術人員(yuán)參加會議。

會上，相關人員(yuán)彙報了各個項目工(gōng)作開(kāi)展情況。聽(tīng)取彙報後，總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)進行工(gōng)作調度并給出了指導意見。王總要求，各項目小(xiǎo)組要按照公司制訂的方針，完善各項流程和相關手續，抓住關鍵點，抓好時間節點和工(gōng)作落實，快速推進工(gōng)作開(kāi)展，爲企業發展打下(xià)良好基礎。相關部門要發揮好工(gōng)作督察職能，推動好工(gōng)作的改進和提升。生(shēng)産運行過程中(zhōng)要多注意細節，加大(dà)安全管理力度，做好安全教育培訓。環保工(gōng)作要做好内部管控和外(wài)部協調，運用好相關政策。供應部門要和管理區采購中(zhōng)心結合，做好煤炭采購，建立備件超市，實現“零庫存”。深入了解市場動态，服務好産品銷售。持續改變工(gōng)作作風，提高工(gōng)作效率，營造出良好的企業經營工(gōng)作環境。