6月27日，河南(nán)中(zhōng)聯同力材料有限公司副總裁孫良到聯系點南(nán)陽中(zhōng)聯調研，深入了解企業生(shēng)産經營、改革發展、項目建設和全面從嚴治黨等情況。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等領導陪同調研。

調研座談會上，總經理胡雲奇代表領導班子彙報了生(shēng)産經營、安全環保、疫情防控、黨的建設、公司經營發展中(zhōng)遇到的困難和問題，以及下(xià)一(yī)步的努力方向，其他領導班子成員(yuán)也分(fēn)别發言，提出了意見和建議。

孫良認真聽(tīng)取彙報後指出，目前生(shēng)産經營工(gōng)作确實存在很大(dà)壓力，要求大(dà)家要直面問題，變壓力爲動力，變被動爲主動，敢于作爲，勇于擔當，發揮南(nán)陽中(zhōng)聯自身優勢，提升企業核心競争力，爲中(zhōng)聯同力高質量發展作出貢獻。

最後，孫良對南(nán)陽中(zhōng)聯提出了七項明确的要求和希望：一(yī)是統籌謀劃，通盤考慮，圍繞降成本、增效益開(kāi)展生(shēng)産經營工(gōng)作，提高企業經濟效益；二是根據企業實際情況和需求，調整人才結構，優化人才隊伍,促進企業可持續發展；三是财務部門給予數據模型支持，配合公司優化生(shēng)産成本管理，共同爲企業發展出力獻策；四是支持企業産業鏈發展，把各項産業做大(dà)做強，确保三大(dà)版塊業務持續盈利；五是注重産品品質，加強質量管控，升級服務水平，進而提升品牌溢價能力；六是推進技改項目，抓好每一(yī)個環節、細節以達到控制成本的目的，有效完成項目技改目标；七是客觀看待商(shāng)混項目發展，做好基本功，把重點放(fàng)在市場管理上，提高市場競争力，實現企業效益的穩步增長，高質量完成年度目标任務，爲中(zhōng)聯同力發展壯大(dà)做出應有的貢獻，以優異的經營業績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

座談會開(kāi)始前，孫良爲公司中(zhōng)層以上管理人員(yuán)、黨員(yuán)代表、團員(yuán)代表、入黨積極分(fēn)子共60餘人上了一(yī)堂别開(kāi)生(shēng)面的黨課。黨課以《做最優秀的自己》爲題，結合黨史故事、曆史典故，講述了作爲一(yī)名共産黨員(yuán)應當具備的品質，要求大(dà)家做一(yī)個有信念、有紀律、有品行、有作爲的人，工(gōng)作中(zhōng)要樂于擔當、勇于擔當、善于擔當，用學習的态度琢磨工(gōng)作，用吃苦的精神投入工(gōng)作，用創新意識扛起工(gōng)作，用低調的姿态慎待工(gōng)作，以優異的成績回報我(wǒ)們的黨、回報我(wǒ)們的企業。