河南(nán)中(zhōng)聯同力精細化管理提升第一(yī)檢查組到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作爲進一(yī)步提升企業精細化管理水平，檢驗企業精細化管理工(gōng)作成效，12月16日，在河南(nán)中(zhōng)聯同力材料有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)聯同力”）總經理陳立新的帶領下(xià)，中(zhōng)聯同力精細化管理第一(yī)檢查組一(yī)行13人到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等主要領導及相關人員(yuán)陪同檢查。會議由中(zhōng)聯同力副總裁劉奕敏主持。

首次會上，陳立新闡述了此次檢查的目的意義，強調了相關要求。他要求大(dà)家提高政治站位，充分(fēn)認識開(kāi)展精細化管理檢查的意義，被檢查單位要積極配合，檢查人員(yuán)要對照标準從嚴從細檢查，切實做到全覆蓋、無遺漏，及時反饋企業存在的亮點和不足，切實通過檢查實現相互交流、相互提高的目的。

劉奕敏要求檢查組要分(fēn)工(gōng)明确，務實高效，檢查過程中(zhōng)要做好防疫防護，嚴守工(gōng)作紀律，确保公平公正。

胡雲奇從經營管理、項目建設、安全環保、黨建紀檢工(gōng)作等方面彙報了精細化管理提升工(gōng)作開(kāi)展情況，指出了存在不足及下(xià)階段工(gōng)作重點，同時彙報了實現一(yī)季度開(kāi)門紅的經營目标和保障措施。

中(zhōng)聯同力生(shēng)産技術中(zhōng)心副總經理趙景順對此次檢查的分(fēn)組情況及對接人員(yuán)進行了安排。

檢查組從黨群紀檢、企業文化、行政管理、财務管理、生(shēng)産管理、安全環保、戰略發展等方面，采用查閱資(zī)料、現場察看、談話(huà)詢問等方式進行了全面細緻的檢查。

末次會上，各檢查小(xiǎo)組依次通報了檢查情況，并指出了亮點和不足，爲企業下(xià)一(yī)步改進提高明晰了方向。劉奕敏充分(fēn)肯定了南(nán)陽中(zhōng)聯在“水泥+”業務發展中(zhōng)取得的成績，并要求企業正确認識檢查組提出的問題和不足，積極對待，認真整改，不斷提高。希望南(nán)陽中(zhōng)聯能将“水泥+”業務發展模式發揚光大(dà)，進一(yī)步做大(dà)做強做優商(shāng)混骨料業務，推動企業轉型升級，爲中(zhōng)聯同力發展壯大(dà)貢獻更大(dà)力量。

胡雲奇代表南(nán)陽中(zhōng)聯感謝檢查組認真細緻的檢查，表示南(nán)陽中(zhōng)聯将對檢查組所提出的問題迅速進行整改，并以此次檢查爲契機，進一(yī)步提高标準，舉一(yī)反三，切實把“精細”融入到日常工(gōng)作中(zhōng)，促進精細化管理水平持續提升，爲河南(nán)中(zhōng)聯同力材料有限公司的高質量發展作出新的貢獻。

按照檢查組要求，此次檢查還進行了民主推薦幹部，并與領導班子成員(yuán)及員(yuán)工(gōng)代表進行了談話(huà)。

檢查結束後，南(nán)陽中(zhōng)聯第一(yī)時間召開(kāi)整改工(gōng)作會議，對檢查組提出的整改項進行分(fēn)工(gōng)細化，責任到人，制定整改時限和措施，建立溝通反饋機制，及時掌握整改進度，推動整改工(gōng)作落實落地。