2021年以來，南(nán)陽中(zhōng)聯貫徹落實集團公司“做強水泥、做優商(shāng)混、做大(dà)骨料、做好綜合利用”的發展理念，克服重重困難，搶抓生(shēng)産機遇，大(dà)力推動骨料業務，截至6月22日，共生(shēng)産石子104.01萬噸，機制砂50.75萬噸，完成年度骨料生(shēng)産任務的51%，實現了時間過半任務過半。

2021年以來，南(nán)陽中(zhōng)聯骨料經營部全體(tǐ)人員(yuán)在公司黨委和經營班子的正确領導下(xià)，緊盯年度目标任務，團結協作，真抓實幹，攻堅克難，保障骨料生(shēng)産穩定運行，積極拓寬銷售渠道，提升骨料銷量。爲圓滿完成年度目标任務，骨料經營部根據生(shēng)産實際，通過不斷完善管理制度，夯實管理基礎，每月按時召開(kāi)骨料生(shēng)産經營專題會，持續優化生(shēng)産流程，制定經營策略，實施設備管理責任到人，進一(yī)步加強設備管理，保障設備穩定運行，鼓勵技術人員(yuán)小(xiǎo)改小(xiǎo)革，提高生(shēng)産效率。

爲解決骨料原石含土量大(dà)，篩分(fēn)設備易堵死的問題，部門人員(yuán)全力出擊，強化溝通，精準施策，确保石子、機制砂質量達标，定期對設備進行維護保養，确保設備始終處于良好運行狀态。車(chē)間主任趙書(shū)奎夜以繼日的撲在生(shēng)産第一(yī)線，持續加強與礦山車(chē)間、西礦公司的溝通協調，通過礦區資(zī)源的多點搭配，克服了原石質量不穩定對生(shēng)産組織帶來的不利影響。爲快速處理設備堵死的狀況，搶抓生(shēng)産黃金時間，現場巡檢人員(yuán)李運東、王傑義、杜典仁每次都是毫不猶豫地鑽進振動篩内，清理渣土，有時一(yī)清理就是一(yī)兩個小(xiǎo)時，顧不上汗水濕透了工(gōng)作服，錯過了吃飯時間，手套也磨破了一(yī)雙又(yòu)一(yī)雙，但他們毫無怨言。疲憊和辛勞并沒有減少大(dà)家工(gōng)作的積極性，車(chē)間全體(tǐ)人員(yuán)始終保持着忘我(wǒ)的精神狀态，以飽滿的熱情堅守在生(shēng)産第一(yī)線，爲骨料生(shēng)産不懈奮鬥着。

上下(xià)同欲者勝，同舟共濟者赢。下(xià)半年，骨料車(chē)間全體(tǐ)人員(yuán)将一(yī)如既往地保持能打勝仗、善打硬仗的優良作風，勠力同心，砥砺奮進，盡職盡責，盡心盡力保障生(shēng)産設備的持續穩定運行，提高生(shēng)産效率，爲圓滿完成公司年度目标任務作出積極貢獻，推動公司“水泥+”一(yī)體(tǐ)化高質量發展。

撰稿：段東選  王岩