6月19日，中(zhōng)國聯合水泥2021年預拌混凝土專項檢查組第一(yī)小(xiǎo)組一(yī)行4人莅臨南(nán)陽中(zhōng)聯，對公司混凝土生(shēng)産管理、試驗記錄、風險管控等各個環節和流程進行了全方位的檢查指導。檢查組以菏澤商(shāng)混副總經理黃超爲組長，中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區商(shāng)混中(zhōng)心總經理高延金、南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理林國剛等相關人員(yuán)陪同檢查。

黃超一(yī)行首先宣讀了中(zhōng)國聯合水泥2021年度預拌混凝土質量專項檢查的通知(zhī)文件，明确了此次檢查的目的意義和相關流程，并聽(tīng)取了公司關于商(shāng)混生(shēng)産經營和質量管理情況的彙報，詳細了解了公司商(shāng)混發展、質量管理、獲得榮譽和存在的主要問題等。

随後，檢查組深入商(shāng)混生(shēng)産一(yī)線，實地查看了商(shāng)混原材料大(dà)棚，就骨料的質量指标進行溝通交流，并查閱了商(shāng)混生(shēng)産系統相關數據和生(shēng)産檢驗記錄、配合比設計記錄、交貨檢驗記錄、設備校驗記錄等資(zī)料文件。

檢查組充分(fēn)肯定了公司在商(shāng)混質量管理和環保方面取得的成績，并提出了意見和建議。一(yī)是進一(yī)步強化商(shāng)混質量管控，拓寬管控範圍，切實保障商(shāng)混質量。二是進一(yī)步加強商(shāng)混質量管控方面技術人才的培養和配備，提升質量管控能力。三是堅持“走出去(qù)、引進來”，對标先進企業，完善管理機制，提升管控能力。

高延金強調，要結合近期國内發生(shēng)的各類質量事故，查找自身存在不足，舉一(yī)反三，補齊短闆，制訂切實可行的質量管理制度，建立健全反饋機制，及時發現問題，及時整改落實，形成閉環管理，堵塞管理漏洞，全面提升質量管理水平，确保商(shāng)混質量零事故，打響“中(zhōng)聯商(shāng)混”品牌知(zhī)名度。

林國剛對檢查組的悉心指導表示感謝，并指出檢查組的寶貴意見，爲今後南(nán)陽中(zhōng)聯商(shāng)混質量管理具有指導意義，下(xià)一(yī)步南(nán)陽中(zhōng)聯将不斷強化對質量管理人員(yuán)的培訓，提升質量管控意識和能力，充分(fēn)認識存在的不足，及時整改提高，維護好“中(zhōng)聯商(shāng)混”品牌形象，爲公司圓滿完成年度目标任務奠定基礎，爲集團公司高質量發展貢獻力量。

撰稿：谷金龍   王岩