——中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區精細化管理提升檢查組到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查指導工(gōng)作

11月19日，在中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區綜合管理部總經理李小(xiǎo)豔的帶領下(xià)，河南(nán)運營管理區精細化管理提升第一(yī)檢查組一(yī)行9人到南(nán)陽中(zhōng)聯檢查和督導精細化管理提升工(gōng)作。南(nán)陽中(zhōng)聯總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導及相關人員(yuán)陪同檢查。

首次會上，李小(xiǎo)豔介紹了此次檢查的目的、意義，明确了檢查組分(fēn)工(gōng)情況，并對檢查提出了具體(tǐ)要求和注意事項。河南(nán)區生(shēng)産技術中(zhōng)心主管吳小(xiǎo)意宣讀了《關于中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區落實精細化管理提升情況檢查和督導的通知(zhī)》。

胡雲奇代表南(nán)陽中(zhōng)聯對檢查組的到來表示歡迎，向檢查組彙報了南(nán)陽中(zhōng)聯2020年1-11月份精細化管理工(gōng)作開(kāi)展情況和亮點做法，并對南(nán)陽中(zhōng)聯各部門相關人員(yuán)做好配合提出了具體(tǐ)要求。

随後，檢查組根據分(fēn)組情況，深入生(shēng)産現場、辦公場所、職工(gōng)生(shēng)活區域等地，對照檢查标準，通過現場察看、查閱資(zī)料、交流提問等方式對公司黨建紀檢、綜合管理、财務審計、營銷采購、安全環保等工(gōng)作進行了認真細緻的檢查。

在下(xià)午召開(kāi)的末次會上，檢查組分(fēn)專業依次通報了此次檢查情況，向企業反饋了工(gōng)作亮點和存在的不足。李小(xiǎo)豔對此次檢查進行了總結，肯定了南(nán)陽中(zhōng)聯今年以來在精細化管理工(gōng)作中(zhōng)取得的成績，并要求南(nán)陽中(zhōng)聯按照檢查組提出的整改意見，制定整改計劃，明确整改日期，盡快完成整改。

胡雲奇代表公司表态，他首先感謝檢查組的指導，并表示公司将按照整改要求，端正态度，舉一(yī)反三，從嚴從細管理，加快補齊短闆，确保按期完成整改任務。在今後的工(gōng)作中(zhōng)，将充分(fēn)發揮主觀能動性，進一(yī)步強化精細化管理責任，加強學習，強化管理，推動南(nán)陽中(zhōng)聯各項管理工(gōng)作提質增效，助力河南(nán)運營管理區生(shēng)産經營工(gōng)作再上新台階。

爲了快速推進精細化管理提升檢查問題整改，在檢查結束後，公司組織召開(kāi)精細化管理提升專題會議，安排布置整改工(gōng)作，将檢查組提出的問題責任到人，要求相關部門真抓實幹，落實到位，在确保完成整改工(gōng)作的同時，舉一(yī)反三，完善提高，進一(yī)步提升公司精細化管理水平，爲南(nán)陽中(zhōng)聯高質量發展奠定堅實的基礎。