11月2日上午，南(nán)陽中(zhōng)聯11月份第1次周例會、9月份對标分(fēn)析會及11月份月度工(gōng)作會議合并召開(kāi)，部署生(shēng)産經營各項工(gōng)作。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司主要領導及主管以上管理人員(yuán)參加了會議，會議由副總經理林國剛主持。

  會上，副總經理曲國龍、财務總監安軍分(fēn)别對标南(nán)陽片區其他兄弟(dì)企業，對9月份生(shēng)産經營指标進行了分(fēn)析。各部門負責人依次彙報了10月份生(shēng)産、銷售、安全環保、行政管理及黨群紀檢等工(gōng)作的完成情況和11月份工(gōng)作計劃。曲國龍就2#窯技改、安全環保、疫情防控，黨委副書(shū)記劉西敏就十九屆五中(zhōng)全會精神的學習宣貫、精細化管理整改提升、職工(gōng)技能培訓，林國剛就行政管理、迎接集團安全環保檢查、精細化管理提升等工(gōng)作分(fēn)别做了詳細安排。

  李吉林點評了10月份黨建主要工(gōng)作，并對11月份黨建工(gōng)作進行了安排，一(yī)是各部門提前着手總結年度工(gōng)作，深挖成績與不足，推進整改提升，爲明年黨建工(gōng)作的開(kāi)展奠定堅實基礎；二是按照規定流程，提前籌備公司黨委換屆事宜；三是積極配合集團對離(lí)職總經理的審計工(gōng)作；四是高标準嚴要求，推進精細化管理提升工(gōng)作，做好迎接河南(nán)區和集團公司精細化管理檢查的準備工(gōng)作。

  胡雲奇傳達了河南(nán)區10月份工(gōng)作會議精神，通報了南(nán)陽中(zhōng)聯1-10月份生(shēng)産經營指标完成情況，并與片區其他企業進行了對标分(fēn)析，點評了10月份生(shēng)産經營工(gōng)作的亮點與不足，回顧了年初制定的10項重點工(gōng)作，并對11月份主要工(gōng)作進行了安排部署，他指出一(yī)是堅定信心，搶抓機遇，發揮産能優勢，抓住關鍵業務，沖刺60天，向管理區交上一(yī)份滿意的答卷；二是圍繞5個指标推進2#窯技改工(gōng)作，确保安全施工(gōng)，保障施工(gōng)質量，确保技改任務按照時間節點完成；三是對标先進企業，認真查漏補缺，高标準推進精細化管理提升工(gōng)作；四是根據“2422”要求，按照時間節點完成壓減任務，輕裝邁入2021年；五是快速推進智慧工(gōng)廠的規劃建設，按計劃推進各項目實施，配合好集團對離(lí)職總經理的審計；六是守好安全環保底線，落實疫情防控措施，确保公司安全穩定；七是按計劃推進年度職工(gōng)技能競賽和管理人員(yuán)學習提升等工(gōng)作，豐富職工(gōng)生(shēng)活，提升職工(gōng)素質。