爲進一(yī)步提升中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區南(nán)陽片區各企業精細化管理工(gōng)作水平，9月23日，根據南(nán)陽片區統一(yī)安排，以南(nán)陽片區主任、南(nán)陽中(zhōng)聯總經理胡雲奇爲組長的檢查組對南(nán)陽中(zhōng)聯進行了精細化管理檢查。副總經理林國剛等相關領導及各部門主官等相關人員(yuán)陪同。

首次會上，胡雲奇強調了此次檢查的目的和意義，要求各企業不僅要注重經營業績，更要重視管理工(gōng)作，并向檢查組及企業提出三點要求，一(yī)是各檢查小(xiǎo)組成員(yuán)要嚴格按照集團精細化管理檢查标準，認真查找問題與不足，通過檢查互相學習，共同提高；二是被查企業要高度重視，積極配合，正視問題，找準差距，補齊短闆，提升管理水平；三是檢查組人員(yuán)要嚴格遵守檢查紀律，确保本次檢查順利開(kāi)展。

随後，檢查組根據分(fēn)組情況，深入生(shēng)産現場、辦公場所等地，對照檢查标準，通過現場察看、查閱資(zī)料、交流提問等方式對公司黨的建設、安全環保、現場管理、行政人事、資(zī)産财務、營銷管理等工(gōng)作進行了認真細緻的檢查。

在下(xià)午召開(kāi)的末次會上，檢查組分(fēn)專業依次通報了此次檢查情況，向企業反饋了存在的亮點和不足。胡雲奇對此次檢查進行了總結，他指出一(yī)是精細化管理是一(yī)項常抓不懈的工(gōng)作，要在思想上高度重視，在行動上狠抓落實，腳踏實地地落實整改任務；二是嚴格管理，借鑒優秀的管理方法，用“鐵手腕”解決問題，提升企業管理水平；三是全員(yuán)加強學習，爲片區管理工(gōng)作提出建設性意見，做出應有的貢獻，确保企業、片區整體(tǐ)管理工(gōng)作再上新台階。

林國剛代表南(nán)陽中(zhōng)聯向檢查組作了表态發言，他首先感謝檢查組提出的意見和建議，并表示南(nán)陽中(zhōng)聯将按照整改要求，逐項落實整改任務，并健全長效管理機制，查擺自身問題，持續整改提高。同時，将督促廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)不斷加強學習，切實增強精細化管理工(gōng)作的責任感、緊迫感和使命感，促進公司精細化管理工(gōng)作再上新台階，爲年度目标任務的圓滿完成奠定基礎。

檢查結束後，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)了整改工(gōng)作會議，将整改任務進行分(fēn)解，明确責任人和時間節點，确保整改工(gōng)作落實到位。