8月10日上午，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)8月份第2次周例會。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司主要領導及各部門負責人參加會議。會議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。

會上，各部門負責人依次彙報了上周工(gōng)作完成情況、本周工(gōng)作計劃及精細化管理提升工(gōng)作進展情況。财務總監安軍就“一(yī)卡通”系統升級、生(shēng)産台賬規範管理，黨委副書(shū)記劉西敏就政治巡視問題整改、企業文化屬地管理、做好夏季“六防”等工(gōng)作分(fēn)别做了詳細安排。

胡雲奇在會上要求各部門抓緊落實月度會議上安排的工(gōng)作事項，并對本周重點工(gōng)作進行了安排，一(yī)是要吸取西南(nán)水泥安全事故教訓，制定防範措施，同時做好夏季“六防”及環保等工(gōng)作，規避安全環保風險。二是加強内控管理，定期檢查合作方物(wù)料管理情況，提高生(shēng)産運營管理水平。三是提高精細化管理水平，全面提升安全環保、生(shēng)産現場、企業文化及黨建文化等方面的管理水平，精細化管理小(xiǎo)組要及時檢查督促，确保落實。四是加強地材采購管理，定期分(fēn)析對比地材來源、質量、性價比等，确保地材品質優良。五是組織召開(kāi)商(shāng)混、骨料業務專題會，圍繞生(shēng)産、營銷、市場情況等關鍵點讨論三大(dà)業務營銷方案；制定全員(yuán)營銷方案，确保各業務全力拓量增效，沖刺年度目标任務。

胡雲奇強調，公司是一(yī)個有機的整體(tǐ)，各部門主官要打破壁壘，互通有無，保持信息通暢，部門間要相互配合，密切協作，高效運行，共同爲公司穩定運行、高質量發展貢獻力量。